京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2018年12月27日，京能集团审计中心在集团2615会议室组织开展首次内部审计专业培训，中心全体成员参加，审计中心第一轮专业培训正式拉开序幕。
本轮培训为期七天，共13次课程，将邀请会计师事务所的六位专家作为主讲人，培训以审计基础知识为主，覆盖审计业务的全过程。具体内容既包括审计常识、审计计划编制、审计实施方案制定等理论知识，也涵盖实务工作中的各项业务及管理链条，同时涉及审计底稿和审计报告编制、审计档案整理等多方面内容。培训过程中设置互动环节，可对实务工作中的难点进行深入交流沟通。
安排专业培训，旨在进一步夯实全员的专业理论基础知识，为全员更新知识结构、拓宽知识视野、提供技巧经验，提升大家的理论水平和业务能力，推动集团内部审计工作的高效开展。后续培训正在有序推进中。
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