京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
11月8日，京能集团2018-2019年保供暖协调会在高安屯热电召开，出席会议的有集团副总经理刘水洋、刘海峡，集团经营计划部、企业管理部以及北京热力、清洁能源、高安屯热电、京阳热电、京西热电、京桥热电等6家企业的负责人。会议由集团副总经理刘海峡同志主持。
会议首先听取了参会企业供热生产经营情况的汇报，详细了解了各企业冬季保供暖工作中存在的困难和急需解决的问题，针对重点工作提出了具体要求。
刘海峡副总经理要求：一是北京热力、清洁能源要确保今年冬季供热工作安全稳定，相关燃气电厂、热源站不发生不必要停机；二是对北京热力2018年的工作给予肯定，要求下一步再接再厉，圆满完成年初制定的计划任务；三是进一步加强电力与热力企业间的沟通协调，建立良性的互动机制；四是积极谋划热力经营发展，重点做好高安屯热电供热区域东扩、海淀北部区域热网管理权转移、京丰热电云岗区域热网接管等三项工作。
刘水洋副总经理在总结发言中强调：一是要把工作做实做细，加强运行监控，及时提出问题、解决问题；二是要提高政治站位，改进工作作风，细化管理措施，落实主体责任，确保安全生产万无一失；三是进一步加强产业协同研究，实现集团电热产业链的效益最大化；四是面对燃气热电厂存在的限气限电等新问题，北京热力、清洁能源及相关燃气电厂要共同努力、团结协作，力争圆满完成供热供电保障任务。
