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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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盛乐热电完成年度发电任务

2018-11-12 阅读次数:5459 新闻作者:京能集团

       截至11月10日,盛乐热电发电量33.63亿kWh,提前51天完成2018年京能集团下达年度发电33.6亿kWh任务,投产至今已连续安全生产1056天。

       在电力市场激烈竞争、供大于求的严峻发电形势下,盛乐热电主动出击,将发电量的争取与落实作为全年工作重点,全厂干部职工勠力同心,统一思想,坚持贯彻两级公司年度工作会议精神,积极投入到抢发电量的工作中来。

       抓电量。公司营销人员加强政策解读,千方百计开拓新市场,不断回访维持老用户,积极争取优质电量,确保每月交易电量节节攀升,同时,协调提高机组运行负荷率,其中8月份,盛乐热电完成发电量4.3974亿千瓦时,创历史新高,平均负荷率为84.44%,最高达98.04%。提高AGC投入率,目前共赢得了1000多万kWh的奖励电量。

       抓燃料。燃管人员紧盯煤炭市场变化,积极与煤矿协调沟通,增加煤源渠道,合理足量采购各煤种,保证全年燃料供应充足。加强厂内燃料管理,做好燃煤接卸工作,将不同煤质的燃煤分类堆放,方便掺配、及时上煤,保证机组充足可口的“粮食”。

       抓生产。设备部狠抓设备管理水平,缺陷量逐月下降,设备可靠性不断提高。运行管理人员时刻关注电网下达日前发电计划,合理进行不同煤种的残掺配烧,运行人员严守“两票三制”,精心调整,发挥度电必争的抢发电精神,管理人员全过程进行监督指导,确保机组降低成本、抢发电量两不误。

       抓党政。各党员深入学习贯彻落实党的十九大精神和习近平总书记系列重要讲话精神,切实发挥示范和表率作用,在有计划、有组织的情况下完成各项工作任务,充分发挥了党员示范引领、模范带头作用,为完成目标任务提供了保障。

       目前,公司全体干部职工将坚定信心,为完成全年各项指标而不懈努力。

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