京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
11月6日上午，京能集团信息化战略规划小组到京能电力进行信息化战略规划需求调研,京能电力各部门负责人及相关人员参加会议。
在会上，工作组简要介绍了集团信息化战略规划工作的背景、目标及工作内容，对集团信息化系统的初步方案和设计框架进行了说明。参会各部门结合集团融合改革、三级管控体系以及平台公司的管理实际提出了很多需求和建议，对系统整合方式、组织架构、数据标准化及需求等问题进行了深入讨论，特别针对财务管理、人力资源管理、物资管理等核心信息化管理模块功能设计、应用推广、管理创新等具体问题进行了热烈的交流探讨。
据悉，集团信息化战略规划的编制工作正在紧张进行，信息化蓝图规划及实施路线图、信息化的重点需求、关键系统的实施方案将于年底出台，将有力支撑和促进集团三级管控体系的完善，实现业态、资产、管理、人员的融合
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