京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
10月30日，根据四川水电深入推进“五精”管理，创建“三基九力”团队工作安排，结合年度管理人员培训计划，公司特别邀请到北京大学汇丰商学院讲师徐立新先生，开展一期高效团队建设与管理主题培训，公司领导、本部及电厂管理人员共计60人参加培训。
本次培训采取分组学习讨论的方式开展，讲师以高效团队的要素、高效团队发展阶段以及如何打造高效团队为主题，采用互动讨论、案例分析、对策分享等新颖的授课方式进行。授课过程气氛活跃，参训学员全身心投入，在场景模拟学习中，每一位学员都能积极站上讲台，对工作中遇到的问题进行剖析，提出解决措施，并结合讲授内容，掌握团队建设与管理的要点与精髓。参训人员纷纷反馈学有所获，感悟深刻。
“高效团队的建设与管理”是公司深入推进“五精”管理，创建“三基九力”团队工作的一项重要内容，旨在提高管理人员的管理技能，打造“三基九力”团队，塑造“五精”企业，为实现公司高质量可持续发展，夯实基础并提供动力。
