京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位，实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略，实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略，努力提升综合实力，努力提升服务首都发展能力，努力提升绿色发展水平，努力提升科技创新能力，努力提升精益化管理水平，着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效，有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2018年10月30日上午，集团召开了产权管理工作专题会议。集团财务总监朱保成、集团产权与资本运营部及15家二级企业参加了会议。会议由集团产权与资本运营部副部长韩雪松主持。
会上，集团总经理助理、产权与资本运营部部长张伟作了京能集团产权管理工作情况报告。北京热力、京煤集团、京能电力、清洁能源、昊华能源、京能置业六个平台公司就各自企业的产权管理工作情况进行了汇报总结。
最后集团财务总监朱保成做了重要讲话。他总结了近几年来集团在产权管理工作上取的成绩和存在的不足，指出了产权管理工作任务艰巨、内容繁杂，责任重大，就当前产权管理工作提出几点要求：一是要全力以赴做好产权登记工作；二是严把国有资产评估质量关，防止国有资产低估漏评；三是规范国有产权转让及实物资产转让行为，尽快修编相关标准；四是进一步加强集团全资及控股企业土地、房产权证的办理和管理力度；五是加大力度处置低效、无效资产，积极推进非正常经营的股权退出工作；六是切实加强境外产权管理，实现境内外一体化监管；七是加强产权管理队伍的建设。最后要求我们更要深刻认识产权管理工作重要意义，切实防范各类风险。
上一条 ：四川水电开展高效团队建设与管理培训 下一条 ：上庄热电参加北京电网厂网联席会暨2018年三季度电力市场交易信息发布会
