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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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高安屯热电加强“五精管理”打造“三基九力”团队

2018-09-19 阅读次数:4208 新闻作者:京能集团
        高安屯热电以创建“三基九力”团队为引领,扎实推进“五精管理”各项工作。 
        公司全面开展“五精”管理学习讨论,将《西点军校22条军规》《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》音频、视频资料下发拷贝至公司所有员工。通过学习书籍相关内容,从党建管理、安全管理、经营管理等主体工作入手,思考制定“五精管理”措施,建立职能清晰、管理精细、权责明确、高效规范的团队意识。 
        公司积极由“四精管理”向“五精管理”迈进,深刻领会“精细、精准、精确、精益、精美”的管理理念。以强化组织建设为关键,以做好基础工作为路径,以提升工作技能为手段,让“五精管理”深入人心,充分发挥先锋模范带头作用,形成基层组织坚强有力,一级带一级,一级抓一级,层层抓落实,齐抓共管的良好局面,积极创建为企业负责、为团队负责、为职工负责的有高度责任心的“三基九力”团队。
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