2011年6月9日，京阳热电召开了2010年度中层干部选拔任用“一报告两评议”工作会议，京能集团人力资源部主任王彦民、处长叶敏出席会议并主持了工作测评，公司领导班子成员、中层管理人员参加了会议。会议由公司党委书记、董事长岑岭山主持。
        首先，公司党委书记、董事长岑岭山代表党委作了京阳热电2010年度干部选拔任用工作报告，详细介绍了公司2010年干部选拔任用工作的总体情况、贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和四项监督机制情况、建立健全干部选拔任用监督机制情况和下一步的改进措施。他指出，2010年，京阳热电党委认真贯彻落实党的十七大、十七届四中、五中全会精神，按照集团党委和人事管理的有关要求，把贯彻执行《党政领导干部选拔任用工作条例》和四项监督机制作为选准干部、用好干部的第一要求和关键举措，坚持“德才兼备、以德为先”的用人标准，严格遵照干部选拔任用工作程序，坚持民主、公开、公平、竞争、择优的选拔方针，积极探索干部考察评价和选任方式的创新，构建科学民主、公开、公平、公正的干部选拔任用工作机制，不断深化人事制度改革，拓展干部选拔任用工作的知情权、参与权、选择权和监督权， 着力提高选人用人的公信度，深入挖掘人才、使用人才，使业绩突出、员工认可的优秀管理人员脱颖而出。今后，京阳热电将继续按照集团“紧紧围绕建设高素质干部队伍”的总体要求，以提高选人用人公信度为重点，夯实工作基础，在建立科学、规范的干部选任机制上有新的突破，建设一支素质优良、作风过硬、适应公司发展的干部队伍和员工队伍，为公司的健康、持续、稳定发展提供有力的支撑和保障。
        集团人力资源部主任王彦民作了重要讲话，他首先宣讲了“一报告两评议”的工作依据、集团公司干部选拔任用工作情况和“一报告两评议”工作的重要意义。王主任指出：按照市委、市国资委的要求，各公司要切实抓好《条例》和四项监督制度的学习宣传和贯彻执行，要高度重视，在充分认识“一报告两评议”的工作重要意义的基础上，对公司司干部选拔任用工作情况认真总结，确保质量；要本着高度负责、实事求是的态度认真组织评议工作，真正使报告、评议工作成为扩大民主、加强监督、促进工作的过程；要按照“四项监督”制度的有关要求，在今后的干部选拔任用工作中，对破格提拔等6种特殊情况要严格执行集团上报制，不断规范干部选拔任用工作机制；要对评议结果进行客观分析，提出加强改进工作的措施。
        最后，参会人员对公司2010年度干部选拔任用工作情况、履行干部选拔任用工作职责情况和新选拔任用的中层管理人员进行了民主评议。

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