7月13日上午，集团党委书记、董事长姜帆，副总经理李育海，以及总部相关部室负责人到乐多港调研指导工作。乐多港发展党委书记、董事长刘德江，党委副书记、总经理代贤全等领导班子成员陪同调研。

集团领导首先来到乐多港万豪酒店，实地了解酒店项目建设情况，边走边听取酒店工程建设、营销推广、开业筹备等工作汇报。随后，集团领导来到乐多港奥莱购物中心地下车库，考察储能项目选址情况，就做好夏季消防、防汛等安全管理工作提出了有指导性的意见和要求。
调研会上，刘德江代表乐多港领导班子向集团领导详细汇报了企业基本情况及今年以来的生产经营、党的建设等重点工作，汇报了今后总体发展和工作思路。代贤全就经营管理、酒店开业筹备工作作了汇报。

集团领导和相关部室负责人充分肯定了乐多港今年以来的工作，并对乐多港创新经营模式、严控成本、精准营销、提质增效等各项工作提出了指导意见，指出乐多港要精准营销，明确发展方向；要向先进企业对标，解决好企业发展过程中出现的各种问题，积极稳妥推进酒店项目开业，实现三业态全面运营，把乐多港项目打造成京北黄金旅游线上的新名片；要抓好统筹管理，从人员、能耗等方面，严控经营成本，调动干部职工工作积极性，进而提高整体盈利能力。

姜帆在调研总结讲话时强调，乐多港新班子精神面貌和精神状态非常好，大家在德江同志的带领下，积极寻求企业发展路径，克服了诸多困难，做了大量工作，展现了十足的工作决心、信心和干劲。相信乐多港新的领导班子，能够带领广大干部职工实现新发展、上新台阶。就下一步工作，他提出四点要求：一是以经营效益为中心促进企业发展。要有明确的追求和目标，把抓经营效益作为企业发展的重中之重，提升效益增长量。二是以“三位一体”为特色抓营销。要结合项目和市场实际，抓好“三位一体”协同发展，平衡好利益矛盾，下大力气做好乐多港项目整体营销和融合营销，充分挖掘北京唯一一个“三位一体”的商业文化旅游休闲项目特色。要借助酒店开业及三业态全面运营契机，敢于并加大营销宣传投入，真正让产品打出名气，力争把乐多港项目打造成北京市文旅产业新亮点、北京市新的消费增长点。要充分挖掘集团内部资源，全力支持乐多港的发展，制定相关优惠政策，主动对接，鼓励和吸引集团内部企业员工来乐多港假日广场休闲度假、娱乐购物。三是以成本和安全为重点抓管理。要做好降本增效、人工成本管控、能耗成本管控等日常管理，高度重视企业安全，时刻不能松懈。要结合企业实际，制定相应的考核和激励措施，在企业创新发展、内部激励机制等方面实现新突破。四是以企业发展为主线抓党建。要夯实党建基础，抓好党建和经营工作结合点，同抓共促，以企业经营业绩来检验党建工作水平。