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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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集团党委副书记、总经理阚兴带队到京能财务调研指导工作

2018-07-10 阅读次数:9623 新闻作者:京能集团

627日下午,集团党委副书记、总经理阚兴带队到京能财务调研指导工作。

座谈会上,京能财务领导班子向集团领导详细汇报了公司党的建设、生产经营、发展规划、下一步工作思路等。听取汇报后,与会人员围绕京能财务创新业务发展、挖掘新的业务增长点、优化管理职能、保障融资功能、加强风险防控等方面进行了交流。

阚兴对京能财务取得的业绩表示肯定,并对财务公司未来发展寄予厚望,并对今后的工作提出了要求,他强调:一是财务公司要实现产融结合,双轮驱动,积极拓展增量业务,扩展业务资格和业务范围,鼓励在资本市场进行运作,扩大内外业务收益,对实体企业起到支撑作用;二是提升资金效益,提高内外资源整合能力,对外连接金融机构起到桥梁和纽带的作用,对内开展资本运作起到凝合和聚合的作用;三是结合集团金融产业,积极拓展金融产业链,扩大金融服务链条;四是打造金融信息平台,提高对信息的获取、解读和利用能力,实现信息快速分享,充分利用信息实现效益;五是锻炼队伍,培养人才,进一步提升财务公司全员学习力、创造力、开拓力和规避风险的能力,通过学习型组织建设提高全员综合素质。

阚兴希望财务公司深入学习“五精”管理,构建三基九力团队,确保干部员工队伍素质高、业务精、纪律严明、作风过硬

京能财务领导班子表示,将认真落实集团领导的指示精神,以为成员单位提供高质量的金融服务为目标,做好基础工作,加强风险防范,扎实推进各项工作。


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