1月12日，京玉发电在五楼会议室召开了2015年第一季度经营活动分析会，公司领导、副总师、各部门负责人共20人参加了会议。会议通报了公司2014年主要生产经营指标完成情况、集团内外机组对标情况、经营管理工作中存在的主要问题落实情况，并对2015年计划值、重点工作、存在的问题和挑战进行了分析。
        公司各分管领导分别做了讲话，要求各相关部门要做到重点工作做到心中有数，针对问题要及时跟上并制定解决措施；对年度遗留问题及下一年可能遇到的困难提前做好规划；要把握电力体制改革的政策，把握外送电机会；同时深入分析前期工作面临的挑战与机遇，依托1+X模式提升项目拓展能力。
        最后，公司总经理李明柱做了总结发言。李总说，综观全国、省、市以及公司实际情况，2015年公司生产经营面临众多挑战，压力较大，各部门要增强信心增强动力，工作中，一要认真研究克服困难，做好2015年计划的管控；二要提高工作的自觉性、主动性、明晰工作思路；三要加强整改落实，对提出的问题要制定针对性措施、落实整改责任人、完成时限，条条跟踪落实；四是要着手对2015年生产经营重大课题进行深入研究，公司2015年目标任务已经确定，要立即开始策划，尤其要把控好安全指标，确保全年目标的顺利完成。
        2014年京玉发电超额完成了年度利润指标，各项指标完成情况均优于核定目标，创投产以来最好成绩。本次经营活动分析会召开在新年伊始，对公司上下总结经验，认清形势，理清思路，做好新一年的工作规划具有非常重要的作用。
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