新闻中心

News Center

京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

您当前的位置: 首页 » 新闻中心 » 综合新闻

汉慈投资召开2014年度党员领导干部民主生活会情况通报会

2015-03-20 阅读次数:1209 新闻作者:京能集团
  2015年3月19日下午,根据集团党委要求,汉慈投资党委在公司第三会议室组织召开了2014年度党员领导干部民主生活会情况通报会。集团副总经理、公司党委书记、董事长李育海、汉慈投资领导班子全体成员、公司中层代表和职工代表参加了此次会议。会议由公司总经理谢建忠主持。
会上,谢总通报了公司民主生活会情况、领导班子整改方案以及领导班子个人整改措施。
        集团副总经理、公司党委书记、董事长李育海对情况通报会作了总结讲话。李总对本次民主生活会的整体效果给予肯定。并结合乐多港项目实际情况对公司党委和各级管理人员提出了几点要求:一是公司党委、领导班子要将整改方案与“折子”工程相结合,与汉慈投资2015年工作会会议精神相结合,积极贯彻落实整改方案,使整改方案落地有声。二是公司领导班子及中层干部在思想上要做好“脱皮掉肉”的吃苦准备,要牢记各项工程时间节点这一刚性要求。在落实整改工作时,要紧密地结合投运以前的各项关键指标和任务,结合项目实际,扎实推进各项整改工作。三是汉慈投资要持续紧抓公司党风廉政建设工作,持续严格中央八项规定要求,特别是在工程建设的收尾阶段、攻坚阶段,一定要将政治新常态下从严治党的各项要求一以贯之。公司各级领导在思想认识上要警钟长鸣,在行为规范上要防微杜渐,时刻注意自己的一言一行。公司纪检监察工作一定要深入到招标比价、工程竣工结算等工作中,做到有载体,可实操。
最后,李总强调,在政治新常态下党风廉政建设工作一定要常抓不懈,从而促进工程建设的顺利进行、促进项目造价的可控再控,保证公司每一位员工、每一位管理人员的职业安全。 上一条 :电力后勤公司组织召开石灰石ERP供应系统协调会 下一条 :康巴什热电举办法律专题讲座