3月17日，电力后勤公司组织召开石灰石ERP供应系统协调会，针对系统应用中出现的问题进行深入探讨。电力后勤公司副总经济师杨麒、电力后勤公司副总会计师余志勇、石灰石供应业务相关工作人员、安全监察部信息管理人员参加了会议。
        与会人员围绕ERP系统功能受限、石灰石业务点多分散、不利于管理等问题展开讨论。经过近两小时的探讨，决定以财务人员冲销过账主营业务成本，兼手工录入的方式,解决ERP系统自动过账中主营业务成本不准确的问题，有效弥补ERP系统在实际操作中的不足。此外，会议决定利用ERP系统分别计算各电厂的库存成本单价，并为其设置不同的物料编号，实现石灰石分公司代码下各单位独立核算，节约了实施成本，提高了工作效率，便捷了各业务单位核算利润指标。
        会后，电力后勤公司将把上述内容及时上报集团相关部门，确认并解决存在的问题，确保石灰石ERP供应系统正常运营。 上一条 ：宁东发电公司开展“锻炼健康体魄,乐享低碳生活”职工健步走活动 下一条 ：华宁热电召开2014年度党员领导干部民主生活会情况通报会