2011年2月23日上午，京隆发电公司召开了2011年工作会议。公司领导班子成员、全体中层干部和部分员工代表参加了会议。会议由公司副总经理赵勇主持。    会上公司总经理安宏文代表公司领导班子作了题为《以安全生产为中心 力争早日并入华北电网 为打造一个全面发展的新京隆而努力奋斗》的工作报告。安总指出，要以增强盈利能力进一步减亏为中心，以降低燃料成本为主线，努力抓好保安全、抢电量两项工作，以对标管理为手段，尽快实现安全生产管理、运行管理模式及营销管理水平的全面提高，着力实现并入京津唐电网使电价水平得到提升，着力提高机组利用小时使发电量水平再创新高，不断拓展盈利空间，同心协力，开拓进取，扎实工作，科学创新，为京隆发电公司实现彻底扭亏的目标努力奋斗。在报告中安宏文总经理还明确了全年发电量要达到67亿千瓦时，使京隆发电公司的减亏工作跨上一个新的台阶。
        公司党委书记、董事长赵晓军传达了集团公司工作会议精神，客观分析了京隆发电公司2011年的经营形势。他强调2011年的工作中心任务是：着力实现三个突破---实现并入华北电网使电价水平有所突破；实现提高机组利用小时使发电量水平有所突破；实现提高员工队伍素质使人才流动有所突破，进一步完善管理制度，创新绩效考核体系，提升精细化管理水平，全面实施对标管理机制；进一步加强安全生产管理水平，规范运行操作，适应企业生产新形势；进一步加强干部队伍建设，以人为本，培育欧宝ob体育(中国)有限责任公司新风气。根据2011年的工作中心任务，党委书记、董事长赵晓军提出了以下几点要求：一是要主动出击，以只争朝夕的姿态，千方百计并入华北电网，实现公司发展局面的重大突破；二是要紧紧抓住“两价一量”，围绕电力企业的核心问题即电价、煤价和电量扎实开展工作，确保全年任务的完成；三是要勤于思考、创新思路，在安全生产经营中，用新的理念，新的方法，创造性的开展工作；四是要认真抓好自身学习，增强学习的自觉性和紧迫感，通过学习提升自己的思维层次，使自己在工作开展中具有更强的原则性、预见性和创造性；五是要以人为本，通过以理服人、以情待人、以爱感人的方式，使员工形成“我靠企业生存，企业靠我发展”的思想理念，全身心的投入到生产经营任务中；六是要认真抓好领导班子建设，以建设“四好班子”为目标，重点强化市场意识、大局意识和发展意识。
        董事长赵晓军在讲话的最后号召大家，在充满机遇和挑战的新一年里，希望全公司广大干部、员工能够站的高一点，看的远一点，想的深一点，干的实一点，发展得快一点，把握机遇，深化落实、攻坚克难、奋勇直前，为力争早日实现并入华北电网，努力开创京隆发电公司发展新局面，为集团“十二五”规划的顺利实现做出新的贡献。 上一条 ：天创公司召开2011年工作会 下一条 ：京玉发电公司采取系列措施提升质量管理水平