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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京能集团财务有限公司一行赴南方三家电力财务公司调研

2017-09-22 阅读次数:1972 新闻作者:京能集团
  为落实“走出去、请进来”的同业学习交流战略,2011年9月13日至9月15日,京能集团财务有限公司(以下简称“京能财务”)总经理张伟带队到深圳能源财务有限公司、南方电网财务有限公司、广东粤电财务有限公司调研。实地调研中,京能财务一行听取了三家电力财务公司总经理关于各自发展情况及经营运作的详细介绍,就公司治理、业务运营、欧宝ob体育(中国)有限责任公司及队伍建设等方面与接待单位的业务部门负责人进行了深入的沟通交流,并针对内控建设、外源融资业务的开展方式、途径、难点等问题交换了意见及经验。
        调研访问结束后,张伟总经理于9月16日即组织并主持了相关调研人员及公司中层参加的调研座谈会,通过“头脑风暴法”的形式自由畅谈、集思广益。与会人员在分享学习中所见、所闻的同时,对标先进、查找不足、结合京能财务的自身特点,为公司各项业务的可持续发展建言献策。
        通过此次调研活动,京能财务夯实了已有的同业合作关系,拓宽了同业合作窗口,拓展了业务合作渠道,学习了三家电力财务公司先进的经营管理经验,交流了财务公司业务拓展的思路和措施;调研后又通过“头脑风暴法”将调研成果在公司共享,并结合实际情况对公司业务发展、欧宝ob体育(中国)有限责任公司建设等提出了新的工作思路和措施。
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