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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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集团党委书记、董事长姜帆率队到高新创投调研指导工作

2018-08-24 阅读次数:7786 新闻作者:京能集团

2018822日上午,集团党委书记、董事长姜帆率队到高新创投调研指导工作,集团副总经理王永亮,集团董事会秘书、总经理助理、办公室主任张平,能源投资部副部长冀立陪同调研。

高新创投党总支书记、执行董事张丽代表班子从公司基本情况、战略方向、业务定位、党建工作及需要集团的支持和帮助等方面向集团领导进行了汇报。调研领导和高新创投与会人员就公司的发展、存在的问题等方面进行了深入透彻的交流,并提出了建设性意见。

王永亮就高新创投公司在抓住产业链、技术链和价值链的关键环节,梳理公司发展定位和业务方向等方面提出了具体要求,并希望公司能坚持以问题为导向,打造成具有行业特点和京能特色的综合能源服务商。

姜帆听取汇报后,对高新创投班子的精神状态、干事创业的风貌、近期开展的工作和对未来发展的定位思考予以了肯定。对高新创投班子领会集团对高新创投公司的战略意图和战略期许并进行积极努力的创新实践给予了充分认可,对高新创投公司未来发展提出了六方面要求:一是要贯彻集团发展意图,坚持发展定位,做新的能源领域的开拓者。二是要秉持提高能源利用效率,降低用户用能成本的使命,以打造精品项目为抓手,构建核心竞争力,培育服务意识,打造成面向终端用户侧的能源集成商。三是要善于发挥集团资本、市场、品牌的背景优势,以问题为导向,补齐当前在管理和人才队伍上的短板,创新体制机制,培育干事创业、灵活高效、富有市场竞争力的干部人才队伍。四是要积极参与到国有企业改革进程中,进一步创新思维,用市场化的人才选拔绩效考评薪酬机制,激发企业活力,真正肩负起京能集团新的能源领域排头兵的角色使命,让老的企业焕发新的生机,真正实现业务转型再出发。五是要以发展为导向,关注低效无效资产处理,梳理内部流程、重塑组织机构、吸引关键人才,为未来发展提供组织保障。六是加强党建工作,两手抓,两不误,发挥党建凝聚人心、鼓舞干劲、团结力量的作用,发挥防范和监督作用,警钟长鸣,守好底线,树立阳光透明、风清气正的欧宝ob体育(中国)有限责任公司。


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