7月6日，京能集团党委书记、董事长姜帆到招采中心调研指导工作并召开座谈会，集团相关部室负责人参加座谈。
姜帆听取了招采中心关于经营发展思路、重点任务完成情况、全面从严治党等方面的汇报，对招采中心今年来的工作给予了充分肯定。
结合招采中心2023年发展思路，针对如何继续推进“数字化 标准化 集约化 规范化”建设，特别是数字化转型，姜帆强调：
深化明确职能定位，作为集团功能性公司，招采中心担负着为集团服务、采购监管和价值创造的责任。要以助力集团发展为原则，处理好服务、监管和价值创造之间的关系，在推进企业转型发展中守正创新、对标一流，展现招采中心的使命和担当。
深入推进数字化转型，以数字化转型为核心，加大建设力度，充分挖掘数据价值，借助人工智能等先进技术建立分析模型，提高发现问题、分析问题、解决问题的能力，提高工作效率，提升管理水平，实现管理目标。
不断提升服务质量和监管水平，增强主动服务意识，改善服务水平和手段，以高效化、便利化的优质服务促进企业发展。要加强对投标人、招标人和评标专家的监管力度，丰富监管手段，将监管融入服务当中，配合集团做好招标人代表及采购人员培训和定期考核，切实做到“阳光招采、责任招采、价值招采”。
打造高素质的员工队伍，提高人员的专业素质、能力水平，营造纪律严明、公正廉洁的新风尚；坚持党管人才，加强员工思想教育，结合公司转型发展，通盘考虑人才培养和队伍转型，努力打造一支服务周到、管理严格、纪律严明、公正廉洁的专业队伍。
