京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2月11日,深圳钰湖电力召开2014年务虚会,梳理全年工作思路,研究部署重点工作。公司领导班子及生产经营、各前期项目负责人出席会议。
会议由公司党委书记、总经理张燕东主持。张总首先宏观分析了公司发展环境和工作进度,明确了今年的工作任务和目标,对生产经营、设备检修、项目基建、管理等工作进行部署安排。随后,生产经营部、综合计划部及财务部负责人提出了2014年生产经营情况的工作思路,通过对电量计划、补贴政策、阶梯气价的积极作为,完成 2014年电量任务,同时充分结合深圳区位优势,进一步创新财务工作。二期项目、钰海公司、低碳城项目负责人汇报了项目推进、基建工作、设备招标、工程进度等方面的安排部署。务虚会上,对于发展中遇到的问题,与会人员共同讨论,相互交流启发,积极寻求解决办法,进一
近日,京丰公司#1机组余热锅炉脱硝改造工程顺利通过了168小时试运及北京市丰台区环境保护局的环保验收,标志着公司环保技改工程圆满完成。
京丰公司#1机组余热锅炉脱硝工程,是集团2013年度批复的重大技术改造项目。工程的主体施工自2013年9月1日正式开工以来,在时间紧、任务重、现场施工条件受限等诸多不利情况下,严格按照“保安全、保质量、保工期”的目标原则,强化管理措施,细化质量目标,公司领导以身作则,紧盯施工现场,抓安全、抓质量、抓工期、抓协调,确保了整个工程施工的持续推进,打造环保技改精品工程。该脱硝工程于12月份顺利通过了168小时试运,在历经近两个月完成了向北京市丰台区环境保护局的申报、现场查看、现场监测、按要求公示等相关工作后,顺利通过了北京市丰台区环境保护局的环保验收。 <
2月7日,岱海发电公司一号机组A级检修工作正式启动。这是公司一号机组投产五年以来的第一次A级检修,对公司安全生产、机组经济运行水平及公司可持续发展都将产生重要作用。
本次检修从2月7日零点开始,计划工期65天,计划检修项目2218项。其中,A级检修标准项目1682项,一般技改及非标项目52项,重大技改及非标项目34项。一号发电机组增容改造,一期1、2号循环水泵电机增容改造,GGH换热元件检查、更换等重要工作都将在此次检修中完成。在检修人员方面,共有国际电气、蓝巢检修、京丰燃气、朔州信誉、太原安正达、中电工程、 濮阳双星、河南国能、山东泰峰、湖北金山、上海倍安等近20家单位、共计1000余名检修人员将参与到此次检修工作中。
&nbs
太阳山风电场将以此为新的起点,继续将安全生产放在各项工作的首位,确保机组安全稳定运行,争取多发电量,为公司创造更大的效益。
公司所属巴林右风电场积极落实东北电网公司及新能源公司关于确保电网可靠供电的要求,结合公司各风电场历年保电经验,积极应对极寒天气带来的不利影响,及时补充应急备品备件,认真开展安全检查工作,对防火、防盗、防寒工作进行全方位检查,防缺堵漏,保证安全。购置了取暖物品,如木炭、柴油等,并配备柴油发电机,以应对突发情况,保证了全体员工的防寒取暖;对室外设备认真检查加热器运行情况,发现问题及时处理,对各配电箱加装防风防雪罩,对各配电室门安装厚门帘,保障站内设备安全稳定运行。
2014年1月份,在马年春节来临之际,京隆发电公司全体干部员工精神饱满,全神贯注,坚定不移地打好春节“保电战”,当月完成电量5.96亿千瓦时,实现利润2772.26万元,夺得新年“开门红”。新年伊始,京隆发电公司严格执行生产经营计划,层层分解指标任务,结合华北电网电力需求、机组运行状况和2014年机组检修计划等因素,合理分解月度生产任务指标,在保证任务指标完成的同时,积极测算机组经济性;每日通报生产指标,对出现的异常及时进行分析;每周进行盘点,与计划值进行比对;每月进行综合分析,确定出下一步抢发电量工作的具体举措;强化电量指标的分解落实,积极与调度沟通,千方百计完成电量计划。同时,燃管部积极调整燃料采购计划和存储策略,优化来煤结构,降低标煤单价。
截至2月10日,岱海发电公司4号机组连续运行达到475天,创造公司成立以来机组连续运行的最长记录。目前,4号机组运行平稳,各项指标良好,公司已实现连续安全生产2489天,并保持良好安全生产态势。
为保证机组长周期连续运行,公司紧抓设备管理,强化设备整治,以安全生产为主线,确保机组长周期稳定运行,确保燃煤足量供应。同时,各部门紧密配合,规范作业人员的行为,深层次排除设备隐患、消除设备重大缺陷、优化机组运行方式,确保机组的安全稳定运行。同时,为做好夏季防暑过夏以及冬季防寒防冻工作;公司发电部认真开展事故预想,反复进行事故演练,设备部加强设备检查和维护保养工作,增加设备点检频次,安全生产部加大现场违章检查和处罚力度,各部门密切配合,周密部署,齐心协力保障机组的稳定运行。
2月5日上午,安全生产例会结束后,京隆发电公司发电部、燃料管理部、后勤保障部以及兴海公司有关人员联合对公司储煤场进行了现场勘测,集思广益、科学策划,共同制定了一系列措施落实公司储煤要求。
按照公司进煤计划,2月份是全年储煤的关键时期。2月5日,在春节后的第一个安全生产例会上,公司总经理安宏文对年初储煤任务做了具体要求,他强调要最大限度的存储准煤精煤,以应对大准线等铁路检修造成的煤价上涨形势。为了确保做好来煤接卸工作,当天上午10点,发电部、燃料管理部、后勤保障部、兴海公司的相关人员对煤场进行了现场勘察,经过仔细分析、现场讨论,对交接班时机车的预热问题、各种煤边缘混杂问题以及消防通道的预留问题等现场实际难题进行了合理改进,共同制定了一套针对公司实际情况的存煤方案,为大量存储电煤做好了准
2012年2月10日上午,京科发电公司组织召开参加集团第二届职工技能大赛动员会,发电部、设备部各专业人员参加了会议,总工程师赵东方出席会议并作动员讲话。
按照集团工会关于开展第二届职工技能大赛的通知要求,京科发电公司认真组织,精心筹备,成立了活动领导小组,制定了实施方案,方案中对首席值长、全能值班员、继电保护技术、热控技术等比赛的项目设置、比赛方式、比赛内容以及参赛条件作了详细说明。会议指出,集团组织开展技能大赛,为广大员工搭建了学习技术、交流知识的平台,对于提高创新能力和技能水平,进一步深化以“京能杯”本职岗位争优秀、建功奉献“十二五”为主题的劳动竞赛活动,完成公司2012年生产经营任务目标,将起到积极的促进作用。会议希望生产部室全体干部员工,要积极响应集团工会的号召,踊跃参与到活