京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2012年8月2日,京隆发电公司召开了“京能集团ERP项目京隆发电公司模拟运行启动会”,公司副总经理杨志斌,相关部门负责人、各模块关键用户、顾问加了会议。
会上,ERP项目组经理刘颖介绍了模拟运行对ERP项目正式上线的重要意义,模拟运行的结果将直接影响公司的ERP系统是否能够如期上线、平稳运行;同时详细说明了模拟运行的具体实施方案和在实施过程中的注意事项。
最后,公司副总经理杨志斌做总结发言,要求各部门转变思想,通力合作,高度重视模拟运行的重要性,严格按照集团模拟运行要求执行,紧跟集团ERP工作步伐,确保ERP项目如期上线实施。
2012年8月3日,内蒙古华宁热电有限公司召开第二次股东会及一届二次董事会。北京能源投资(集团)有限公司副总经理、内蒙古华宁热电有限公司董事长刘海峡主持会议。公司副董事长赵晓军、李开元、全体董事、监事及华宁热电有限公司经营班子成员出席会议。
会议听取并通过了《总经理工作报告》,分别审议并通过了董事会《关于选举副董事长的议案》、《关于2011年财务决算的议案》、《关于2012年财务预算的议案》等13项议案和股东会《关于拟定股东会议事规则、董事会议事规则、监事会议事规则的议案》、《关于利润分配的议案》等6项议案。
会议对华宁热电有限公司在去年及今年上半年所取得的成绩给予充分的肯定,对经营班子所付
在漳山#3机组检修期间,国际电气公司漳山项目部全体人员紧紧围绕“强化安全基础、推动安全发展”的主题,结合大修现场实际,扎实开展现场安全检查,从细微处着手,从源头上抓起,有力保证了检修过程的安全文明、有序高效。
项目部积极响应公司开展2013年安全生产检查活动的安排,组织学习有关文件并向检修单位传达,迅速安排实施。在对特种起重设备的检查中,检查人员针对发现的一系列安全隐患,第一时间对起重维护单位、行车司机、地面起重指挥等有关人员进行安全技术交底,采取对应措施,确保了发电机穿转子工作的顺利完成。检查人员还对重点防火区域如磨煤机、给水泵等作业区域存放的20个油桶进行了检查,责令撤离作业区域,并对临时电源及电焊机等设备设施进行了排查,发现安全隐患,要求施工单位及时采取针对性安全教育,将每一项
京西公司燃气项目“二拖一”机组DCS系统在各参建单位的共同努力下,于8月3日实现成功受电。
DCS系统上电前,按照该系统上电前的检查和试验项目,各参建单位与京西燃气相关人员共同对系统进行了全面的检查和测试,在各项检查和测试条件均满足后,进行了DCS系统上电工作。
“二拖一”机组DCS系统此次上电的机柜为24个控制柜和两台服务器、五套工程师站及操作员站系统,“二拖一”DCS系统上电成功后,公司相关人员和调试单位已经展开了DCS系统的测试工作。
“二拖一”机组DCS系统上电成功,标志着京西燃气项目整体“
2013年7月30至8月1日,京能集团基建工程项目安全性评价检查组,对上庄热电公司的各项安全工作进行了详细的检查。各位专家通过查看工程现场安全实况、抽查安全管理资料,与建设方和参建单位深入沟通了解后,对照国家、行业有关安全生产相关标准、规程和集团《工程建设项目安全健康检查评价管理办法》等文件要求,对上庄热电公司的安全管理工作提出了建设性意见。
一是,上庄热电公司及参建单位对本次检查发现的问题迅速组织整改,消除事故隐患。随着工程进展,新的问题、新的事故隐患可能出现,公司应举一反三,建立隐患排查长效机制。二是,工程场地狭小,目前工程处于初始阶段,建议公司对现场平面进行科学合理规划,从道路排水、场地划分硬化、以及工程建设期间施工道路硬化与移交生产运行的衔接修整等进行综合考虑,进一
8月3日,岱海发电公司一期输煤3PA皮带重载试转成功,标示着3PA皮带的更换工作圆满完成。
公司一期输煤3PA皮带从投产至今并从未进行过更换,由于长时间运行,皮带工作面磨损严重,接口处有开胶现象,为了保证输煤系统的安全稳定运行,公司合理安排人员,制定周详的施工计划,决定对整条皮带进行更换。 本次更换的3PA皮带全长近165米,整个更换过程需要吊车、卷扬机等起吊设备相互配合才能完成。公司在开工前下发了作业指导书,对参加现场更换皮带的京能检修燃料车间工作人员进行现场安全交底和技术交底,对可能出现的问题做出了预案,点检员现场监督,保证各项安全措施到位,皮带硫化工艺严格按照技术要求执行。
3PA输煤
8月3日,内蒙古电网公司组织召开盛乐热电220kV送出线路启动协调会议,呼和浩特供电局、超高压供电局、内蒙古电科院、盛乐热电等单位参加会议。
会议听取了盛乐热电220kV送出线路建设情况的汇报,讨论了启动方案,明确了具体沟通事项和启动时间。会议要求,各相关单位要认真做好启动前的调试工作,确保220kV送出线路顺利带电。
8月1日,电力后勤公司2015年上半年投资经营分析会在京能集团培训中心岱海培训基地多功能厅召开。公司领导班子成员、公司本部、事业部本部负责人、所属各单位负责人及经营管理人员共100余人参加了会议。
会上,经营计划部作了《电力后勤公司2015年度经营活动半年报》。报告介绍了上半年国家宏观经济形势和集团整体投资经营情况,从企业发展、企业管理和公司三大主营业务等方面进行了深入浅出的分析,并提出了下半年公司投资经营工作面临的形势和存在的问题。会中,各职能部门、业务部门和项目单位结合实际工作,进行了卓有成效的业务交流,并对全年经营目标的完成进行了预测与表态。最后,公司领导进行了工作部署和总结讲话。
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