京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2014年8月18日,宁东发电公司#1发电机穿转子工作顺利结束。发电机穿转子工作是一号机组检修工作的一个重要节点,公司领导高度重视,现场全程指挥,确保穿转子工作的顺利进行。
在此次#1发电机穿转子工作中,宁东发电公司提前策划,合理安排检修工作,使发电机在计划时间内具备了穿转子条件。在穿转子工作开始之前,为了确保发电机膛内无异物遗留,公司设备部及检修单位人员对发电机定、转子进行了认真细致的检查及四级验收,并组织召开了安全、技术交底会,明确了组织机构、人员分工及穿转子过程中的注意事项。
上午10时20分,随着起吊指挥人员的一声哨响,发电机转子被缓缓吊起,穿转子工作正式开始。工作现场,人员分工明确
为切实做好夏季高温期间安全生产工作,提高员工安全生产事故应急防范意识和强化各项安全措施,8月19日,京丰公司组织开展高温中暑应急预案演练活动。
本次演练共分为事故发现、紧急自救、事故紧急处置、医疗救护和演练总结五部分。整个演练活动开展顺利,所有参演人员对应急事故的宏观把握思路清晰,能够妥善应对突发事件的关键环节,有效地完成了演练工作。此次高温中暑应急演练让员工真实、直观地了解中暑救护的全过程,增强了员工的防暑降温意识,提高了员工在中暑后的自救与救援技能,有效保证了在夏季高温期间生产工作的安全性。
进入夏季以来,为切实保障一线员工的安全健康,京丰公司采取一系列措施,做好高温期间防暑降温等安全工作应对夏季高温,把公司的关怀及时
近一个时期以来,全国多个地区发生重特大安全生产事故,特别是重大火灾爆炸事故,造成重大人员伤亡和财产损失。为普及消防安全知识,提高消防安全意识,强化消防安全责任,防止各类火灾事故的发生,全面做好消防安全工作,京丰公司开展为期一个月的消防安全专题教育培训活动。
本次专题培训活动,公司各部门结合自身工作岗位特点制定适合本部门的消防培训计划,重点了解、掌握工作范围内的危险物品特性及其火灾预防与扑救常识,如油类、天然气、氢气、氨水、棉纱、纸张、电脑等的火灾预防与灭火常识;公司门户网站提供《火场逃生与自救互救》等消防培训视频材料,组织员工学习观看。通过教育培训,强化员工责任意识,提高员工自防自救的消防技能,力争达到全体员工具备处理突发事件能力、自救能力、各种消防设备的综合应用能力,营造“人人学消
为了进一步做好京能集团数字化示范电厂项目建设的准备工作, 8日19日上午9时,京能集团数字化电厂现场专题交流会在京泰发电公司召开。集团安全与科技环保部主任助理毛永清、集团安科环部主管宋兆星、梁浩以及京能电力安科环部副主任刘维伟等相关人员出席会议。高安屯热电、国际电气、涿州热电、十堰热电、深圳钰湖(钰海发电项目)、华源热力项目相关人员参加会议。京泰发电公司副总经理练纯青、总工程师郭俊及其他各相关专业负责人员列席。会议由集团安全与科技环保部主任助理毛永清主持。
首先,练总介绍了京泰发电公司二期工程规划及进展情况,并对各位领导及同仁的到来表示欢迎,预祝此次专题交流会取得圆满成功。
之后,
为认真落实京能集团相关要求,2015年8月19日上午,赤峰能源安委会相关成员在总经理的带领下对公司煤场、输煤系统沿线各段开展了粉尘防范检查工作。重点检查了公司煤场及输煤系统的文明生产治理情况;除尘、通风设备的运行状况;输煤系统消防设备设施完善程度以及煤场周边的安全状况;煤场及输煤系统工作人员的安全防护措施执行情况。
检查组一行本着“发现问题、及时治理、不留隐患”的原则,对发现的关于输煤各段部分消防栓箱损坏的问题,要求设备部及时进行完善,同时各外委单位要做好后续管理工作。对于煤场机械备用柴油存放要采取隔离措施,确保安全。对于个别段无冲洗水源及系统不完善进行整改,以降低粉尘。安委会领导对相关后续整改工作进行了安排,要求各部门及协作单位及时按要求进行整改。
为切实了解下属公司的经营资产状况,天创公司各部室人员于2010年8月12日、8月13日来到天湖会议中心和京辉高尔夫球场进行了深入的调研。通过面对面的沟通交流,了解下属公司在经营活动中存在的实际问题,以便更好地为下属公司解决困难以及更加合理的进行全面调控。
2010年8月16日,国家电力规划总院在北京组织召开了山西右玉2×300MW煤矸石电厂工程初步设计收口审查会。国家电规总院副总工程师尹福道,京能集团电力能源建设部副主任孙宝泉,格盟国际高级经理郭颖、张国胜,华北院副总经理朱大宏,公司领导郑亚刚、王富河,以及来自电规总院、京能集团、格盟国际、华北院、京玉公司的相关领导、专家及专业人员共48人参加了会议。会议审查通过了由华北院编制的工程初步设计收口报告,为该项目开展后续工作奠定了良好的基础。
为进一步提高服务人员的业务水平,激发广大员工争创优质服务的主动性,建发公司积极组织开展“建发京能杯”服务礼仪大赛。公司第一届服务礼仪大赛首场初赛于8月16日晚在漳山项目部成功举办。
漳山项目部初赛分情景演示、自由问答、才艺展示三个部分进行,共吸引11名服务岗位员工参加。参赛选手在比赛现场展示了自己娴熟的服务技能,直观地凸显了京能后勤服务人员的服务水准。情景演示环节,面对“客人”的种种刁难,参赛选手始终保持微笑,不卑不亢,沉着应对。自由问答环节,面对评委们提出的各种问题,参赛选手应答自如,赢得了台下的阵阵掌声。才艺展示环节更是出彩,选手们能歌善舞,让大家见识了平常工作中难得一见的风采。经过三轮激烈的角逐,四位选手最终胜出比赛。漳山项目部经理在活动总结中强调:全体服务人员今后不仅要注重岗
在京阳热电,只要打开公司MIS系统,点击“合理化建议”按扭,职工对公司生产经营管理有什么好主意、好点子,随时可以通过MIS系统的合理化建议管理模块提交《职工合理化建议登记表》,这是京阳热电今年以来创新工作方式的一个尝试。目前,合理化建议管理模块已在公司内投入使用。
合理化建议管理模块的启用是京阳热电深入贯彻落实京能集团“管理年”活动和“京能杯”四项活动的要求,加强职工民主管理,把合理化建议征集纳入日常管理程序的新举措。公司根据《职工合理化建议管理办法》中的处理流程,依托信息化管理平台,开发了合理化建议管理模块,使合理化建议的登记填报、评审、审批、采纳落实及奖励等情况均在信息系统中进行流转和记录,使合理化建议具备实时性、开放性,全面取代传统的集中一季度一次,通过纸质登记表收集处理合理化