京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为进一步强化公司驾驶员驾驶技能,提升驾驶员专业素质,根据全年交通安全工作计划安排,8月19日,京宁热电组织全体机动车驾驶员开展技术比武竞赛活动。
此次活动围绕日常行驶中常见的路况设置了侧位停车、绕桩及更换轮胎等技术比武项目。整个技术比武活动组织有序、气氛热烈,驾驶员之间既有比拼竞争,又有相互学习。
通过技术比武,有效激发了驾驶员比学赶超的工作积极性,进一步提高了安全驾驶技能和安全行车素养,为公司做好交通安全管理奠定了基础。
2016年8月20日上午,世界银行副行长兼司库阿伦玛•奥特女士一行在北京市世行办副主任李宁的陪同下访问了源深节能公司,调研源深节能公司执行的北京市阳光校园金太阳项目建设情况。源深节能公司总经理隋晓峰、副总经理刘超及相关部门负责人参加的接待活动。
在会见中,首先由世行北京办事处阳光校园项目经理宋彦勤向奥特副行长介绍了项目的进展情况,解读了该项目在环保、教育、能源供应等多个方面的积极意义。随后观看了阳光校园金太阳项目宣传片,并听取了隋晓峰总经理的项目进展情况汇报。在听取了项目情况汇报和观看宣传片后,奥特副行长对项目的实施工作和取得的成绩表示称赞,表示将把项目介绍到非洲,希望我们可以组织实施,以便于向更多孩子们宣传节能环保的理念,创造更加显著的社会效益。随后,奥特副行长一行参观了阳光校园项
金泰集团丰台分公司机械经营部从«砍掉成本»一书中学习成本控制方法,并应用到实际生产经营管理中,采取七项措施降成本:一从预算上“砍”。每个项目、每笔开销都要按照预算,分别作好调查、对比、预测工作。二从技术设计上“砍”。在不影响产品基本功能、性能及产品质量的前提下,对产品结构、材料、工艺等方面进行优化;取消过剩功能,削减多余功能,降低部分材料设备配置;应用新技术、新材料、新工艺降低零部件成本;提高零部件通用化、标准化程度,降低加工、采购及管理成本。三从无利润或微利产品上“砍”。建立每种产品的成本核算,结合管理费用、销售费用、销售价格、各种折旧等,分析利润空间,“砍掉”无利润产品。四从日常开支上“砍”。用制度去管理,奖励节约典型,惩罚浪费人员。五从采购价格上“砍”。建立供应商档案,结合市场行情,在保证产品质量、供货时间的前提下,做到货比三家。六从库存上“砍”。减少库存管理费用,将所
为切实做好夏季高温期间安全生产工作,提高员工安全生产事故应急防范意识和强化各项安全措施,近日,京丰公司组织开展高温中暑应急预案演练活动。
本次演练共分为事故发现、紧急自救、事故紧急处置、医疗救护和演练总结五部分。整个演练活动开展顺利,所有参演人员对应急事故的宏观把握思路清晰,能够妥善应对突发事件的关键环节,有效地完成了演练工作。此次高温中暑应急演练让员工真实、直观地了解中暑救护的全过程,增强了员工的防暑降温意识,提高了员工在中暑后的自救与救援技能,有效保证了在夏季高温期间生产工作的安全性。
进入夏季以来,为切实保障一线员工的安全健康,京丰公司采取一系列措施,做好高温期间防暑降温等
今年首个红色预警的第13号强台风“天鸽”(强台风级)于8月23日11时50分在珠海市金湾区沿海地区登陆,登陆时中心风力高达45米/秒(14级)。位于珠海市高栏港经济区的钰海公司遭受到了“天鸽”的正面袭击。
依据市气象信息,8月22日下午,钰海公司第一时间启动一级应急预警,召开了防台风紧急会议,迅速安排部署防台风具体工作。一是保人身安全,值班领导要求反复检查安保措施并迅速通知除值班人员以外所有员工于23日10点前全部从办公区撤离至生活区;二是保设备安全,对重点机房、用电器具进行了防水保护,避免电器进水而损坏;三是对档案资料进行了转移,确保纸质资料不受台风暴雨袭击。
据值班人员回忆,
8月23日,京能集团2017年第3季度安全生产工作视频会在京召开。集团副总经理刘海峡、总工程师关天罡出席会议,会议由生产管理部主任金生祥主持。
今年13号台风“天鸽”于8月23日袭击深圳。深圳市气象台于8月23日10时00分发布台风红色预警,这是今年中国发布的首个台风红色预警,全市实行停课停工停业停市“四停”,全面进入台风特别紧急防御状态。
依据市气象台信息,公司立即将防台风防汛应急响应提升至一级应急预警,按照公司党委书记、总经理张燕东的指示全面部署防台风工作:一是密切关注台风“天鸽”的最新动态,及时在公司发布台风预警信息;二是启动了防地质灾害、防水淹厂房、防厂用电丢失、交通应急救援等预案,与深圳中调保持密切联系,防止发生涉网设备、机组损坏事故;三是组织开展对厂区、二期场地、生活区等区域的防台风、防汛安全检查,及时清理、处置高空位置的易坠落物品;四是密切关注厂区、二期场地及生活区等区域的边坡情况和加强与市政府相关部门的联系,
2010年8月16日至19日,集团物资存货管理检查组到京科发电公司检查物资存货及燃料管理工作。
检查组重点检查了京科发电公司存货管理内控制度建设及执行情况;存货盘点及盘盈、盘亏的处理情况;燃料结算、燃料成本核算,物资采购、入库、出库及核算的规范性情况;存货管理软件的应用,生产物资调研内容以及实施物资编码的工作情况等。
检查组还就京科发电公司燃料、物资管理工作提出了具体的指导意见,对进一步规范燃料、材料、备品备件等存货的业务管理流程、夯实存货管理基础,起到了积极的促进作用。
2010年8月17日集团安全管理人员培训班在京阳公司举办开课仪式,此次培训由集团安全与科技环保部会同国家安监总局研究中心共同举办,培训分三期,每期三天,集团系统25个公司共220人报名参加培训。
开课仪式由集团安全与科技环保部梅东升主任主持,梅主任就集团规模快速稳健发展,急需各类人才尤其是安全管理人才的现状进行了说明。要求学员们静下心来,学进去,学习后有个清晰的概念,把学到的安全管理理念应用到实践中,做到知行合一。在各自的岗位上发挥更大的作用,使企业安全生产得到有力的保证。从而落实集团工作会议精神,使集团“基础管理年”总体要求落到实处。
国家安监总局研究中心副主任李传贵到场,并对培训的重要意