京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
日前,华宁热电#2机组C级检修工作已经进入了第四天,检修工作有条不紊、按部就班地进行中。紧张的检修工期让大家加班加点投入到检修工作中去,但是对“安全”这个字眼大家却没有一丝毫的怠慢,时刻秉承着“安全第一,应修必修,修必修好”的原则。
检修现场,严格要求根据作业指导书和C级检修质量验收卡执行任何一项检修任务。本次检修时间紧,项目多,任务重,但是“文明检修现场”不会因此而被轻视。设备管理部要求检修人员文明布置现场、严格划分检修区和运行区、认真做好检修前工作交代和安全注意事项告知,保证C级检修安全、文明、有效的开展,确保此次检修工作高效有序优质。
为提高安全管理人员安全意识和安全操作技能,确保员工熟练掌握安全生产规章制度和安全操作规程,近日,电力后勤公司安全监察部在岱海培训基地组织开展了为期3天的安全、环保知识专项培训。来自公司各单位41名安全管理人员参加培训。
此次培训宣贯了国家、地方环保法律法规和环保管理技术标准,传达了公司安全管理制度和环保管理要求,培训还讲解了日常安全监察内容、用电安全,高处作业、交叉作业及受限空间作业措施及管理等安全相关内容。培训结束后,所有参与培训人员进行了安全、环保理论知识考试。
通过此次培训,进一步提高了安全管理人员的综合素质,强化了安全管理工作,为公司进一步做好安全管理工作奠定了坚实基础。
会上,检修分公司工程一部、除灰车间、安全监察部、设备管理部、检修分公司项目部的第一负责人作表态发言。
2012年8月24日上午,宁东发电公司召开内控体系建设启动会。集团审计与内控部主任徐小萍及相关人员、中天恒咨询公司咨询总监师鲍良及项目组成员出席会议。宁东发电公司领导班子,各部门负责人及相关人员参加了会议。启动会的召开,拉开了宁东发电公司内控体系建设的帷幕,标志着公司内控管理工作已进入到全面推进阶段。
启动会上,宁东发电公司领导班子就全面开展内控体系建设工作进行了动员,公布了《内控体系建设实施方案》,明确了内控体系建设的组织机构及人员职责,对内控体系建设的目标、依据、原则、实施范围、咨询效果、项目进度、实施程序、质量控制等工作进行了详细安排。
集团审计与内控部主任徐小萍从集团和宁东发电公司两
2013年8月19日至8月23日,正值2号机组大修期间,由北京电机工程学会专家一行12人组成的安全性评价复查小组,在宁东发电公司开展了安全性评价复查工作。经过为期一周的资料查评和现场审核,宁东发电公司最终以96.6分顺利通过安全性评价复查工作。
本次查评,主要是对2012年安全性评价问题整改情况的复评价。2012年6月初评结束后,宁东发电公司高度重视安评整改落实工作,成立了整改领导小组,及时组织各部门、专业负责人召开系列专题会,对发现的问题进行讨论、分析,制定整改计划,并纳入到年度工作计划中,做到项目、措施、责任、时间、验收五落实,及时通报整改情况。同时,结合集团ERP系统,努力提升数字化管理水平,先后启动了巡点检系统、数字化安全管理系统、全方位对标管理系统等,使安全生产管理工作由面
8月25日,岱海发电公司汽机专业全员上阵,通力配合,精心操作,顺利完成本次A级检修重要节点工作——低压1号外上缸的揭缸任务。
下午6点30分,随着指挥人员一声哨响,1号低压上缸开始缓慢提升,为保证缸体一直处在水平状态,缸体四周的工作人员不停的测量缸体起升高度。经过一个多小时的连续奋战,低压一号外上缸成功吊起。此项工作的完成,标志着3号汽轮机组本体检修工作正式拉开序幕。
为避免汛期发生雷电灾害,京泰发电公司检修管理部于近日开展了防雷隐患排查,全面检测了生产现场防雷接地、机电设备及输电线路等雷击频率较高的重点区域,防患未然。
进入汛期以来,检修部电气室精心部署,快速行动,实时收集气象资料,加强雷电监测,及时制定防雷应急预案,开展接地电阻测量,安排专人对500kV升压站、烟囱区域、各建筑物等区域重点监控。他们克服了夏季工作繁杂、天气炎热工作区域分散等不利因素,向时间要效益,不放过任何细节,每个角落。针对一二次风机变频器多次异常跳闸的现象,电气室经过实地监测和分析,为一二次风机变频器室制作了独立地网,防止机组因雷击发生降负荷甚至非停故障,本着修旧利废的原则,地网利用旧料制作,节约施工、材料费一万五千元。
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8月13日,岱海发电公司汽车煤正式启动。针对汽车煤“煤源多、人员多、环节多”的特点,岱海发电公司入厂煤质检中心提前准备、精心筹划,严把入厂煤的质量关。
提前准备,确保工作规范顺畅。为保证长期停运的设备、系统处于正常备用状态,除定期工作外,发电部入厂煤质检中心多次进行全流程整体试运,累计消除缺陷、隐患6项。整理、修订 “三级编码管理制度”、“汽车煤抽检制度”等管理制度,并下发燃煤供应商。
加强管理,确保各工作环节可控在控。增加技术措施,采样启用一次性封签结合视频监控,对送样过程进行管控,存查样室实施双锁制。细化岗位职责,增加管理环节,成立煤质监督班,根据管理制度进行车辆随机
8月28日,岱海发电公司顺利完成了为期4天的一、二期启备变的检修工作。
启备变是机组的后备电源,属重要电气一次设备,其工作正常与否直接关系到机组运行的可靠性。此次检修工作,岱海发电公司设备部、生技部、发电部等部门通力合作,精心组织,认真落实各项检修方案,在最短的时间内恢复系统正常运行,有效保障了机组的安全、可靠运行。