京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2014年8月27日,四川水电组织召开了全方位对标工作专题会,公司领导、各部门负责人及对标联络人参加了会议。
会上,首先传达集团全方位对标工作交流座谈会精神,对全方位对标先进单位的交流材料进行了学习。四川水电全方位对标办公室和公司各部门分别就一、二季度生产能效管理、科技信息环保、综合管理与绩效三个模块的工作开展情况进行了分析和总结,特别是对在电厂检查评比中发现的问题和下一步整改措施进行了讨论交流,制定了下半年对标工作计划和改进方向。
公司将进一步贯彻落实集团全方位对标工作会议精神,确保全方位对标工作稳健有序推进。在上半年全方位对标检查自评的基础上,对发现的问题进行认真分析,加强整改,学习兄弟
2015年8月20日至21日,新能源公司2015年度财务人员培训班在京阳热电多功能厅举行,来自于公司本部及所属分公司的所有财务人员参加了此次培训。公司总经理张凤阳出席开班仪式并做重要讲话,总会计师何敏作开班动员。
在开班仪式上,总会计师何敏从加强财务基础工作、提高综合素质、保持良好心态等方面对财务人员提出了中肯的指导和殷切的希望。总经理张凤阳回顾了公司十年来的发展历程,并肯定了财务人员对公司做出的巨大贡献,他指出:财务人员身负重任,大家一定要遵守纪律,学有所获、学以致用,守住法律红线,合法、有效、高效地保证财务工作的顺利进行。
此次培训为期两天,培训内容分为SAP系统技能的应用与
班组是企业的细胞,也是一个企业生机和活力的体现,为进一步提升外委维护单位管理水平,充分发挥外委维护班组在公司生产一线的主力军作用, 9月1日,公司副总工程师兼检修部部长马俊杰、检修支部书记刘永强带领班组标准化建设工作组成员对蓝巢运维项目部的班组建设工作进行月度检查、考评。
年初,京泰发电公司本着“面向班组”、“易于操作”、“持续改进”、“不断提升”的原则,制定了《外委维护班组标准化建设管理办法》。每月由检修部部长、专业主任及蓝巢运维项目部经理组成的工作组检查各个班组的标准化建设开展状况。工作组根据职责分工,从班组基础管理、生产现场管理、安全标准化建设管理、软实力评价四个考评项目分组查评。通过“树标杆、选典型”的方式,依据月度考评得分由高到低排序各班组名次,按照优秀、达标、合
为确保世界反法西斯战争胜利70周年阅兵及其他系列活动期间的正常用电安全,近日,设备部牵头组织,对油库区设备进行了专项突击检查。
检查实际查看了供、回油管道及供油泵的运行状况及消防保卫方面的措施,详细检查了供、回油管道及阀门的布置,管道巡检路线,先后对油泵房、废油井泵房、消防泡沫储罐房及油罐区相关设备进行了检查。针对检查发现的20余项隐患,设备部下发了“设备部油库区专项检查发现问题及建议整改计划表”,对存在的突出问题做了详细的整改措施说明,实现工作闭环,保证了油区设备的安全平稳运行。
8月27日,岱海发电公司2号机组大修后连续运行突破300天,不仅成功实现了大修后无非计划停运连续运行≥180天的检修目标,并且打破了公司生产运营以来1号机组创下的连续运行265天的记录。目前公司已实现连续安全生产1225天,安全生产继续保持良好态势。
自去年10月31日圆满完成2号机组大修任务后,岱海发电公司上下持续发扬“顽强拼搏、团结协作”的大修精神,全方位落实安全生产责任制,加大生产现场专项治理力度,迅速果断地处理了2号机组锅炉包墙壁管泄漏、汽轮机调门摆动、主变A相CT漏油等不安全事件,保障了机组的长期稳定运行。
截至目前,岱海发电公司2号机组大修后发电量已经超过34亿千瓦时,平均负荷超
经过为期两周的精心准备,京能赤峰公司2010年Auotcad制图技术比武于8月26日上午10时开赛。经过部门内部的预赛后,由设备管理部、运行部选拔的6名选手参加了本次比赛。
Auotcad是目前最常用的制图软件,广泛应用于建筑、机械等领域,在电厂系统图、设备加工配制图中经常使用,是专业技术人员必须熟练掌握的应用工具。本次比赛,公司有关领导亲自过问,筹备组精心设计了题型、图样,重点考验选手对各种复杂曲线绘制、旋转、平移、标注等技巧的掌握程度。
经过两个多小时的紧张比赛,选手们先后交卷。经过裁判员认真细致的评判,来自设备管理部的李勃最终获得本次比武的第一名。
为深入贯彻落实集团“京能杯”四项活动要求,全面提升京桥热电员工队伍业务素质,8月24日下午,京桥热电“京能杯”职工技术、技能比武的第二场比赛——生产、行政管理人员计算机技能比武在公司第一会议室举行。公司各部门共选派12名选手参加比武,党委书记时加力等视察了比武现场,党群工作部副部长胡新艳及评比小组成员对比武进行了全过程监督。
本次比赛为计算机实操比武。为确保比赛的公平、公正,比赛开始前两分钟,由裁判员经公司内网统一将试题发送到参赛人员的电脑上。随着裁判员的口令,比赛正式开始。比赛题目分为word文档和excel表格的应用两部分,均是针对公司日常工作中常用的重点、难点项目进行考查。考查内容包括word文档中页眉页脚的应用、自动目录生成、分页符的应用以及excel表格中的自动筛选、函数应