京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
9月3日,漳山发电公司4号机组发电机转子顺利回穿,完成本次4号机组大修的又一关键节点。
#4发电机转子于8月20日抽出,在不到两周的时间内,大修专业人员完成了定子绕组水压试验、定子模态试验、气密试验、通风试验、电晕试验、电位外移试验等工作,并对定子膛内、端盖、风道、中性点绝缘等进行全方位地检查和细致地清理,为转子回穿后的安全运行提供技术保障。
转子回穿前,专业人员与检修人员进行详细的技术交底和安全交底,并对行车、专业工器具等进行全面检查。上午9时,随着指挥人员的一声哨响,发电机转子在行车的牵引下起吊,缓缓向发电机定子膛内移动。期间,工作人员各司其职、密切配合,校间隙,找平衡,忙而有序。
京西发电公司水电分公司下苇甸电站五号机大修与监控系统改造工作于9月1日零时正式开始。
此次大修和监控系统改造工作,工期紧、任务重、难度大,工艺水平要求高,为了保证这次大修及监控系统改造的顺利完成,8月31日在下苇甸电站召开了大修动员会,分公司经理对检修质量标准及技术要求做了具体部署。京西公司党委副书记徼志成在讲话中,对此次大修工作从安全管理、工艺质量和人员组织等各方面提出了具体要求。
此次大修水电分公司员工将全力保障大修现场的人身及设备安全,杜绝各类安全事故与违章现象的发生,严格按照工艺规程要求施工,保质保量完成各项检修工作,确保机组修后一次启动成功目标的实现。
2010年9月1日,京阳热电举办了2010年度生产技能培训讲座第三讲——阀门检修培训。公司生产部门及京丰项目部相关人员接受了培训。
此次培训邀请华北电网有限公司培训中心张勇老师主讲,张老师以动画仿真与专业理论知识相结合的方式,主要讲授了阀门的种类、参数、结构等基础知识,阀门的检查与修理,阀门的解体、组装及其注意事项,阀门研磨和水压试验等内容。参训人员针对日常工作中遇到的实际问题和难点向张老师进行了深入的探讨和请教。整场讲座,内容丰富、形式生动,针对性强,并结合公司生产实际和专业需求,受到了参训人员的一致好评。
此次培训,是京阳热电2010年度培训工作计划中公司级生产技能系列培训之一,同时,部
“立即启动#2炉脱硝氨站发生氨水泄漏应急处理预案”,随着公司事故应急总指挥下达的紧急抢险命令,京阳热电 于2010年9月1日上午10时整开展了脱硝氨站氨水泄漏预案演习。
按照公司事故应急小组总指挥的命令,运行抢险组身着防化服,进入泄漏氨站,将泄漏源隔离;检修抢险组在氨站大门口外紧急架设排风风机,启动风机强制通风,并以最快的速度更换了泄露阀门的密封垫;警戒组疏散泄漏现场附近人员,设置警戒线,作好现场安全监护;救护组迅速赶到现场,做好了人员救治准备。
10:20经过一系列紧张有序的抢险工作,故障迅速排除,生产继续稳定运行。
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京能热电检修分公司继出色完成岱海、漳山电厂检修后,将第三次走出北京,承接集团京隆电厂2#机组A级检修中电机检修及试验工作。此次检修预计于9月中旬开工,工期40天。
2011年8月30日,公司召开京隆2号机组A级检修动员会。会议要求参战员工在确保安全、质量的前提下,以此为契机,积累经验、锻炼人才,圆满完成检修任务。
为确保此次承接任务的顺利展开,公司成立了京隆检修项目组,使确定的项目管理制度和组织机构设置更加规范合理;检修公司专业人员到京隆电厂进行前期调研,为科学地制定项目进度提供了可靠的依据。
当前
从9月1日开始,为期一个月的京西发电下苇甸电站6号机监控技术改造工作全面展开,这是京西发电公司2011年的一项重点工作。
为顺利完成此次技改工作,京西发电各单位相互配合,在开工前做了大量、细致的准备工作,并编制了监控系统改造A级策划书及施工方案、作业指导书。同时从人员组织、安全措施、工艺标准、技术要求、材料及后勤保障、工期与验收等各方面提出严格的要求,以确保监控改造工作的绝对安全与设备稳定,确保修后设备一次启动成功。
在一个月的时间里,除了要对6号机监控系统进行全面改造,新装励磁变,更换调速器,励磁系统由原来的直流励磁机励磁方式改为励磁变静态励磁方式,退出原直流励磁机和磁场变阻器,更换GCU
岱海发电公司3号机组A级检修期间,公司发电部周密部署,以严谨的态度助推检修顺利进行。
一是组织全体员工认真学习各项规章制度,依据《发电部检修标准化管理导则》执行各项工作,做到了有章可循、有据可依。
二是成立操作组,专门把控“两票”,并与当值值班人员相互配合,及时进行检修安措的布置和工作票的许可,促进检修工作和谐、有序、高效地推进。
三是合理调配运行值班人员,安排各值2名休班人员每天至现场加班。加班人员分成机、炉侧,并带上机炉侧电气部分,对现场工作进行普查,主要查违章、查安全措施是否到位、查安全措施是
截至9月1日,京隆发电公司2号机组A级检修后连续安全运行104天。
A修后,公司强化安全管理工作,将“安全”贯穿于生产经营的各个环节。加大设备治理力度,定期召开安全生产例会,明确设备管理思路,梳理运行情况和存在问题,细化实施设备故障的预见性维修,针对设备运行周期变化等特点,加强设备管理维护保养,落实隐患监控措施,定期复查,及时处理,做到缺陷早发现、早分析、早处理,确保机组运行可控在控;规范巡检制度,运行人员严格执行“两票三制”,做好设备情况沟通交底,在定期巡回检查的基础上,适时增加对重点部位和重要设备的检查,实时掌握设备运行情况,提高巡检质量,确保机组安全稳定运行,为全年各项指标的完成奠定安全基础。
近日,集团财务管理部副主任一行七人到京阳热电对财务基础工作、制度建设、备用金及往来款项等九个方面的内容进行了专项检查指导。公司总会计师、主管经营副总经理及相关部门负责人参加了会议。
会上,公司总会计师首先对公司严格按照京能集团相关规定,在往来款项清理、财务基础工作、资金管理等方面所做的工作进行了汇报,相关部门负责人分别对各自部门往来款项清理工作的开展情况进行了总结。
集团财务管理部副主任在讲话中对京阳热电在备用金及往来款清理工作上取得的成果给予了肯定,对公司对该项工作给予的重视程度提出了表扬,并对京阳热电今后在往来账管理方面提出了两点要求:一是财务