京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
按照集团“管理年”工作方针的要求,岱海发电公司信息化建设工作稳步推进。近日,公司电子档案系统于内网成功上线,实现了档案管理的规范化、标准化、信息化。
公司已上线的电子档案内容包括工程和设备两大类,约占预计上线总量的2/3,可基本满足公司员工对生产、经营等方面档案资料的查阅和浏览需求,该项工作预计于2010年底前全部完成。
为使公司广大员工更加熟练地掌握电子档案系统的操作流程,系统上线前,档案管理人员对档案立卷、整理、存放的编号和分类原则进行了详细的文字说明,并对各部门相关人员进行了系统培训和授课。同时,出于对档案资料保密的考虑,结合管理的便捷性要求,档案管理人员对电子档案系统进行了保密设置,
8月28日至30日,京能锡林郭勒盟东乌旗2×500万吨/年褐煤提质项目首次工程会在武汉召开。集团总部、锡林煤化公司、五环工程公司领导及相关专家和各专业负责人参加了会议。
会上,双方就项目设计煤种和校核煤种的煤质条件和相关的设计基础数据、项目工艺路线、项目协调程序、设计分工、项目WBS、项目编码规定、总体进度和设计统一规定等内容进行了充分讨论并达成一致意见,并在会后形成了首次工程会会议纪要。
此次工程会的召开,标志着项目由前期准备阶段转为设计阶段。设计工作的全面展开将对下一步的土建施工、工艺招标、设备选型招标等工作提供重要依据和支持,同时为工程建设的顺利进行、实现项目计划的总体目标奠定了坚实的
2012年9月1日0时整,在公司ERP领导小组的大力支持以及各关键用户、业务骨干的共同努力下,京隆发电公司ERP系统顺利上线运行。
在ERP系统准备实施近5个月的时间里,京隆发电公司ERP系统相关工作人员克服因机组检修、线路切改等工作导致进度滞后的困难,顺利完成了ERP系统业务研讨、系统测试、数据清理、模拟运行以及上线前的各项准备工作,达到了集团要求的各项上线检查标准,圆满完成了ERP系统在规定时间内的上线运行的任务。
在ERP系统实施过程中,公司各关键用户和业务骨干认真学习,虚心请教,积极配合,使自己在ERP系统各项业务中的能力都得到了提高,为公司ERP顺利运行奠定了人才基础。京隆发电公司
2012年8月25日,新能源公司霍林河风电场53台风机跌落保险全部更换完毕。大家看着集体努力换来的成果,脸上露出了喜悦的笑容。
过去,由于大风时期霍林河风电场时常发生跌落保险脱落事故,是生产以及设备安全稳定运行的潜在隐患。这种情况在冬天更为严重,跌落保险的脱落直接会导致发电量的大幅度下滑。针对以上情况,2012年年初霍林河风电场全体员工痛下决心:在确保设备安全的情况下,对跌落保险进行自主改造,以保证在大风季节风电场能稳定运行。
从4月5日起,新能源公司霍林河风电场的员工们自主学习、团结协作,合理利用停电机会进行跌落保险自主改造。随着更换经验的积累,每台风机的更换时间从最初的一个半小时,逐渐缩
9月1日,京丰公司燃机B级检修正式开始。为做好机组检修这件大事,科学合理的安排检修项目和时间,公司各部门精心策划机组检修工作,使各项准备工作得到了早部署、早研究、早动手、早落实。检修部门为了更好地完成B检工作,制定详细的检项目工期表,进行了作业指导书的检查及完善;在安全方面,部门也开展了检修前的安全培训,进行了统一的安规考试,确保检修期间不发生任何安全事故;备品备件、专用工具、施工机具等做到专项检查并备足数量;组织检修班组职工讨论大修项目、工期进度、安全措施和质量标准,并提前制订具体的施工技术方案、安全措施,熟悉工艺要求。发电部利用学习班时间,组织各值人员认真学习与检修工作息息相关的规程,要求运行人员布置检修安全措施、以及验收、试验、启动操作等工作要做到严格、详细、正确,发现问题要及时联系和处理。严格执行“两票三制”,切实做到“三不伤害”,确保不发生人身伤害。
目前,
为探索MW级锂电池储能系统与火力发电机组进行联合调频的适用性,北京京能电力股份有限公司石景山热电厂、北京睿能世纪科技有限公司、北京源深节能技术有限责任公司三方合作在北京京能电力股份有限公司石景山热电厂3号机组安装2MW储能系统。2013年9月16日正式投入运行,与3号机组共同完成AGC联合调频任务。目前该系统已运行一年,各项性能指标优良,机组与储能系统配合效果良好,AGC性能指标大幅度提高,单日KP值由原来平均2.8左右提升至平均4.6左右,最高达5.0以上,补偿费用得到大幅度提升,3号机组AGC调节性能在华北电网名列前茅。
本项目全球首例将MW级储能技术运用于火力发电AGC调频中,经过一年的试运行,安全性高,效果显著。储能技术在火力发电AGC调频的成功应用推广将为提高电网电能质量、
8月30日4时52分,京玉发电公司2号机组一次启动成功并网发电,标志着#2机C级检修工作圆满完成。
本次检修是京玉发电公司2014年的一项重点工作,也是落实国家节能减排措施,实现今年冬季向右玉县城热电联产集中供热的一项民生工程。在短短的16天时间里,公司精心组织、悉心部署,按期实现了机组供热改造和设备检修的圆满成功,并创造了C级检修的“四个亮点”:
一是安全管控到位——实现了机组检修无事故。在检修过程中,公司强化各级责任意识,做好各方面的协调配合;每天定时召开检修协调会,做好各项检修任务的协调,落实节点工作;公司领导和设备部专业技术人员深入现场,对安全措施、文明生产等进行了全过程、全方位监督
8月28日,赤峰能源#1脱硫、脱硝及#1、#2除尘系统通过环保验收。
本次验收由赤峰市环保局、红山区环保分局、赤峰市环境监察支队、赤峰市环境监测中心站专家组成的验收组组织进行。经过现场检查、监测报告审阅以及听取环境保护执行情况汇报后,与会专家一致同意赤峰能源#1脱硫、脱硝及#1、#2除尘系统通过环保验收。
同日,#2脱硫、脱硝系统进入调试阶段。
9月1日0时57分, 康巴什热电1号发电机组与电网正式解列,标志着为期20天的1号机组C级检修工作正式拉开序幕。
本次检修是我公司自投产以来的首次C级检修。为圆满完成1号机组检修任务,提高机组各项性能参数,确保修后点火、冲转、并网等一次成功,公司认真做好检修前各项准备工作,制定了详细的1号机组检修准备策划书。对检修前准备工作、检修过程管理、安全文明管理、质量与验收、物资后勤保障等方面进行了科学规划,做了周密部署和安排。完善了安全、质量、进度、费用等控制措施,编制了105份作业指导书,特别制定了14项管理程序,以加强过程管理和团队协作,严格按照制度实施标准化作业,确保1号机组检修工作科学、有序进行。
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