京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
京玉发电公司从8月1日开始以“大干60天,保质量、促进度,四项重点工作创佳绩”为主题的劳动竞赛活动开展以来,公司在组织建设、竞赛内容、挖掘个人和队伍潜能、节能减排等方面下功夫、想办法,亮点频现,促进了四项重点工作的高质量有序开展。
在左云马道头低热值煤热电项目中,前期部人员加班加点推进各项工作进度,紧盯省市县政府各级职能部门,加强协调,项目如期实现了节点目标。目前该项目已正式获得山西省发改委路条。通过了可行性研究报告;取得了文物保护、不占用军事设施、民航限高、抗震设防、运输、热电联产、供热规划七项省级支持性文件;评审会通过了项目建设选址意见书、工程场地地震安全性评价报告、职业病危害评价报告、水土保持方案报告,力争9月底获得国家核准的目标。
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9月5日上午,上庄热电总经理高玉明、副总经理胡耀宇带领公司工程技术、安监人员,深入热网管线铺设现场,进行节前安全施工工作检查。
目前,上庄热电正在施工的热力管线共4个路段总计6公里左右。其中,翠湖南路管线需采用“顶进坑”的工艺实现管线过河。在施工现场,检查组一行仔细询问“顶进坑”高压注浆防渗漏处理的进展,并叮嘱施工单位负责人要将专家论证的防坍塌措施落实到实处,确保作业人身安全。
在其他三个施工路段,检查组针对施工现场实际,重点强调了临时用电管理,同时提醒现场负责人要重点做好边坡稳定监护工作,扎扎实实落实好深基坑的安全措施。
为确保G20峰会期间公司各项安全生产工作顺利进行,8月31日上午,京西热电总工程师张朝阳带队对燃气现场生产区域进行了安全生产专项检查。
检查中,重点对燃机、汽机、控制室、配电室、变压器、氨区、氢站等重要区域进行了“地毯式”检查,加强了安全生产隐患排查,并把提高设备设施安全可靠性作为确保完成G20峰会期间保电任务的基础工作来抓。
检查结束后,相关部门对检查中存在的问题和不足进行了整改,及时排除各类不安全隐患,坚决遏制和有效防范不安全事件发生。此次检查进一步落实了G20峰会期间安全保障工作要求,提升了安全防范能力,确保了峰会期间全厂安全生产形势稳定。
2016年09月01日16时,吕临发电公司一期工程#1机组主变顺利就位。#1机组主变为特变电工衡阳变压器厂生产,容量为420MVA的油侵式变压器,为避免内部绝缘受潮,变压器采用内部充氮气密封,变压器重量为202吨。
公司领导高度重视1号机组主变就位工作,对就位方案的关键部分进行指导,为确保变压器安全顺利就位,做好与空冷结构吊装交叉作业的协调工作,工程管理部提前策划,组织监理单位、施工单位和厂家确定安全可靠的就位方案,通过对纬一路电缆沟道路面加固,基础土地平整,敷设钢板,保障通过时平稳可靠,在就位后对变压器纵横方向进行中心位置找正。
#1机组主变的顺利就位完成,为下一步#1机组离相封母的安装和
2016年中国电力信息化推进大会于8月25日-26日在西宁召开。
会议进行了电力信息化、智慧电力新技术交流和电力CIO先锋论坛,发布了“2016 中国电力信息化推进示范单位”“2016 中国电力信息化推进示范项目(成果)”“2016 中国电力信息化优秀主管”等评审结果。宁夏竟能宁东发电有限责任公司获得“2016年中国电力信息化推进示范单位”称号,并有两人获得“2016 中国电力信息化优秀主管”称号。
8月24日,由集团安科环部带队、深圳中质安股份有限公司13位专家组成的安评检查组一行来到华宁热电,针对安评整改、安全标准化开展查评工作。
华宁热电高度重视此次安评检查工作,成立了以总经理为组长的领导小组,认真组织制定查评、整改计划,落实整改措施,监督整改完成,从项目、资金、人员、进度等各个方面保证整改实施。按照《电力安全生产标准化达标评级管理办法(试行)》及《电力安全生产标准化达标评级实施细则(试行)》《京能集团发电厂安全性评价细则(燃气发电篇)》等标准,安评整改、安全标准化工作从安全目标、作业安全与防护、职业健康、生产设备设施、隐患排查治理、应急管理和安全绩效持续改进等十三个方面进行了全面的查评、整改。对在查评中存在的问题,认真落实责任领导,确定时间节点倒排整改日期,为顺利完成迎检
8月27日,岱海发电三号机组停机,进入临修状态。公司抓住此次机会对影响机组安全的缺陷进行检修,特别是对主变内部气体含量超标,除尘系统布袋压高的问题作为重点检修项目。
为保证检修工作顺利进行,公司要求每一张票都要按系统图仔细核对,每一项操作细心执行,严格执行升级监护制度,确保安全措施执行到位。另外为应对检修过程中交叉作业多的实际情况,各专业从严管理,定期进行现场安全监督,出现问题时立即协调解决,保证现场检修工作安全有序进行。在机组临休期间,各部门人员以饱满的状态进行培训,积极进行查系统、学理论、练操作,提高自己的技术水平。
9月1日,京丰公司为期一个月的#1机组B级检修正式拉开序幕。
本次检修是机组投产以来的第2次B级检修,涉及标准项目238项、非标项目66项、试验项目25项、轮检项目96项、消缺项目13项及其他项目共计455项。整个检修工期短、技术含量高、交叉作业多、工作任务重。为了保证检修顺利进行,公司早部署、早研究、早动手、早落实,编制了《#1机组B级检修策划书》,检修项目编制、检修方案措施制定、备品材料提报、人员及工器具准备、检修文件包等资料的准备都按管理程序有序进行,还专门成立了由总经理任组长的检修工作领导组,并下设检修准备工作、检修指挥协调、后期保障等八个工作组,对检修工作安全、质量、技术等进行全过程监督管理,从组织上确保检修工作顺利实施,确保检修安全与质量齐头并进。
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2016年9月2日吕临发电公司一期工程一号锅炉进行了水压试验,经过一天的努力,下午17时49分,一号机组锅炉一次汽水压试验压力达到32.4MPa,二次汽水压试验压力达到7.029MPa,经过检查见证,锅炉水压焊口无一泄漏,标志着一号锅炉水压试验获得一次成功。
吕临发电公司一期工程锅炉为东方电气集团东方锅炉股份有限公司生产制造的循环流化床第二代DG1186/25.31-II1 型锅炉,为实现本次水压试验一次成功,公司上下高度重视,工程管理部和各参建单位精心筹划,多次召开专题会反复论证试验方案,仔细排查影响试验的各种因素,为实现水压试验一次成功创造了良好的技术条件。本次试验的一次性成功标志着吕临发电一期工程一号锅炉设备的主体安装工作即将全面结束,锅炉及其辅助设备即将全面进入调试