京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
按照公司开展安全生产大检查工作的通知要求,赤峰能源认真开展安全大检查督查活动。8月份,由公司总经理带队,公司安委会主要成员组成的督查组分别于8月1日、8月7日、8月21日、8月28日、8月30日在全厂开展了5次现场督查活动。
期间主要检查了燃料输煤各段、化学区域、机、炉厂房、电器设备设施、电缆、油区和燃料物资库房、办公楼、热网首站等区域,按照全覆盖的原则,进行认真检查。共归纳整理出安全管理、设备治理、防范事故措施、职工生活条件等42项需整改的问题,安监部逐一落实了责任部门和责任人,并限期进行整改。
通过安全督查活动,对前一段公司开展公司的安全大检查工作进行了督促和总结,对在检查中发现的问题加
2016年8月25-26日,源深节能公司与瑞景通途投资顾问(北京)有限公司在源深节能培训室进行了为期两天的“北京屋顶太阳能光伏发电扩大示范(阳光校园)项目”基础培训。
本次培训是在“阳光校园”示范项目取得的阶段性建设成果和经验的基础上,由世界银行发起并提供资金支持,由源深节能公司和瑞景通途投资顾问(北京)有限公司共同执行的技术援助项目内容之一,旨在总结前期经验教训,对后期推动项目执行及扩大化商业化运作形成支撑。
本次培训专家团阵容强大,培训内容丰富,从政策环境、市场状况及预期、项目流程管理、关键节点实务操作、最佳实践案例研讨、并网专题辅导、财务及金融工具手段等各个维度,全视角的解析了分布式光
9月13日上午,京西热电在燃气生产现场集控楼12米平台举行2016年“一拖一”机组C检“突击队”授旗仪式。公司领导及各突击队队员80余人参加了授旗仪式,仪式由公司党委副书记刘瑞红主持。
仪式上,公司领导分别为“设备管理部党员突击队”、“发电运行部党员突击队”、“运输服务一线党员突击队”、“物资部党员突击队”等10个由党员、团员、青年员工组成的突击队进行了授旗。纪委书记王非带领突击队员进行了现场宣誓。
公司总经理赵剑波在讲话中指出:本次检修对公司的检修管理能力是一种考验,对各参战队伍的检修技术水平及管理能力也提出了挑战,其意义非常重大。今天举行授旗仪式,一是使广大干部员工充分认识本次检修工作的
永兴河梯级电站10kV施工用电在得到保山电力股份公司腾冲分公司许可接入后,工程于2012年5月15日开工架设。在克服施工现场汛期雨水频繁,道路塌方严重等不利施工条件影响下,已完成全线电杆组立,导线架设完成了8.3公里。在多方协调下,9月6日对已架设完成段(即一级站引水隧洞施工段)经向保山电力股份公司腾冲分公司申请完成验收,9月8日该段线路送电成功。
接下来,公司将尽快完成其余部分线路的送电。本次施工顺利送电,能有效降低工程建设成本,能更好更快地完成引水隧洞施工,以实现永兴河梯级电站早日投产发电。
9月2日,京玉公司2号机组电网调停,利用这一间隙,对2号机组进行临修,目前已顺利完成大部分临修项目,进入最后冲刺阶段。
本次临修计划工期12天,共有标准项目165项,非标及技改项目72项,除了完成一些标准的临修项目外,主要是对锅炉系统进行检修,解决锅炉运行中存在的一些问题。主要项目有:在分离器靶区加装防磨梁,缓解烟气对靶区的冲涮;对返料器堰台改造,降低返料阻力;对二次风调门门体改造,减少漏灰;对炉膛浇注料进行修补,对部分受热面进行防磨喷涂。
为了安全、优质完成临修任务,公司统筹规划、精心组织,在过程中严格监管,杜绝违章,确保检修安全;在检修中注重细节,严格验收,保证工程质量;检修队伍昼夜奋战
东郊供热厂工会劳动保护监督委员会为突出“安全第一,以人为本”的工作理念。于9月12日上午,组织工会骨干举行了消防演练活动。活动内容包括了热力集团文化体育节闭幕式(暨消防运动会)的所有项目。本次活动参与人员多为企业管理人员和生产车间的班组长,这对于企业消防管理工作的开展必将产生很大的促进作用。而且本次活动参与人数达45人,对选拔出优秀运动员参加上级工会组织的消防运动会创造了有利条件。为鼓励员工的热情,企业工会还设立了参与奖。
2014年9月10日,上庄热电组织领导班子成员、各部门负责人和相关专业技术人员,集中学习讨论了公司《生产准备大纲及实施细则》,集团生产管理部张宝林主管全程参加了学习和讨论,并对如何做好基建期技术监督管理、加强同类型机组调研、持证上岗等工作提出了建设性意见,对今后生产准备工作中如何落实好《大纲》中的主要内容提出了具体要求。
总经理高玉明要求各管理部门要站在确保工程顺利投产的角度,从基建为生产服务的角度,依照《大纲》细化部门实施细则,提高生产准备工作具体内容的针对性和可操作性;要在机组施工初期就把如何控制机组缺陷和工程尾工作为生产准备的具体指标明确提出来,实现真正意义上的基建与生产的无缝连接。
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2014年9月5日下午6时30分,随着最后一罐混凝土浇筑完毕,京宁热电厂前区办公检修楼主体框架结构顺利封顶。至此,厂前区建筑工程主体框架结构全部封顶。
厂前区建筑工程包括办公检修楼、职工公寓楼、综合服务楼各一栋,均为框架结构。办公检修楼建筑面积8892平米,主要功能为日常生产办公、金属、热控、电气试验室及档案室;职工公寓楼建筑面积8226平米,主要功能为员工宿舍;综合服务楼建筑面积5175平米,主要功能为职工餐厅、招待所。该工程于5月9日正式开工,综合服务楼、公寓楼主体框架结构分别于8月13日、8月17日封顶。主体框架结构顺利封顶,为工程在冬季来临前实现暖封闭提供了保证。
9月8日上午,高安屯热电召开了标准化工作总结会,公司标准化办公室 成员及各部门标准化管理人员参加了会议。
会上各部门对标准化工作进行了阶段性汇报总结,标准化办公室通报了标准化检查情况。标准化管理工作比预想的要好,各部门重视程度明显提高。截至目前,已基本完成三大标准的修编工作。本次标准审批完全实现了电子化,在公司“一体化”平台上,建立了标准审批表、标准修编申请表、标准检查表等一系列管理表单,做到了审批记录可查询,审查流程可追溯,一方面加强了标准化管理的审查机制,另一方面更加重视履行标准审批职责,标准化管理更加认真严谨。在标准化检查中,各部门按照公司规定进行了标准宣贯学习,每个部门都制定了标准修编计划,针对对标问题、内控问题进行梳理,在标准修编中得以完善。