京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2016年9月17日,吕临发电公司一期工程一号机组厂用电6kV A段、B段母线临时受电完成,这标志着吕临发电公司临时厂用电带电一次成功,为工程下一步380V厂用电系统带电以及分步试运创造了良好的条件。
本次6KV母线带电采用临时受电方式,通过变压器将10KV施工电源压降至6KV,为厂用电6KV A、B段母线带电。带电前,由工程管理部会同监理单位、调试单位、施工单位、建设单位对现场6kV配电间和临时变压器进行联合检查,经检查现场具备6kV系统临时带电条件。受电过程中,现场操作人员严格遵照厂用电受电操作规程进行检查、记录、验收。整个受电过程指挥有序、操作流畅,各受电设备运行正常,所有保护、仪表、信号指示均准确无误。经过几个小时的奋战,于9月17日17时08分,临时厂用
2016年9月18日,京桥热电#2燃机中修工作正在紧锣密鼓的进行着。设备部电气班的成员们完成了安排的工作,却依然井然有序的围在设备旁边。原来,他们把培训课堂搬进检修现场。
为响应公司“专业融合”的学习文化理念,提高自身的专业素养,设备部电气班以本次检修为契机,将班组的“培训课堂”搬到了生产现场,利用燃机检修的有利时机,对燃机进行有针对性的技术培训。
为了帮助年轻员工尽快掌握专业知识,设备部安排公司燃机主管王永红为大家现场授课。王工以现场的设备为“教具”,为大家系统讲解了燃机的组成结构及其作用、燃机的工作原理、燃机冷却方式等专业知识。讲解过程中,大家对自己存在的疑惑积极提问,互动频繁,学习气氛
9月19日17:10时,华宁热电1号机组高中压转子成功吊出,为该机组A级检修工作的顺利开展打下了坚实的基础,取得了检修工作的阶段性胜利。
转子是汽轮发电机组最重要的部件,转子起吊也是整个机组大修分解过程中最重要的一个环节,机组转子能否顺利吊出,直接影响机组通流部分检修等关键工序的检修工期和检修质量。起吊技术要求“稳、准”,技术要领“把握平衡起吊点”,操作难度大要求高。为此,公司机组检修指挥部安排起重安全专职人员查阅相关资料,认真检查行车的抱闸、钢丝绳、主钩等部件是否完好,并针对转子实际重量和现场施工条件制定了严密的技术、质量、安全保证措施,优化转子起吊方案,对转子起吊工作进行了精心组织和周密安排。
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9月18日,四川水电在公司本部会议室召开党的十九大安全生产保障工作部署会议,公司领导班子成员、各部门负责人、各电厂厂长参加会议。
会议传达了集团十九大安全生产保障工作方案和集团领导关于十九大安全生产保障工作的重要讲话精神,各分管领导就各自分管范围详细部署了十九大期间公司安全生产、环保、物资保障、维稳等各项工作,要求严格落实各项措施,有效防范和坚决遏制各类安全生产事故及影响公司形象事件的发生,为党的十九大胜利召开营造安全稳定的良好环境。公司党委书记、总经理贾法彬强调:一要进一步提高对安全生产极端重要性的认识;二要加强设备隐患排查、治理,对隐患点做好警示标志;三要严格两票三制执行,坚决杜绝“三违”,特别是违章作业;四要加强消防和安全保卫工作;五要扎实做好环保工作;六要加强交通安全管理;七
宁夏水洞沟电厂1#锅炉历时4个月,共计完成水压范围内受检焊口47907道,焊接一次检验合格率达99.63% 。
进入九月份以来,京科发电公司按照集团公司要求,结合企业生产设备、技术、安全管理的专业性质和季节性特点,大力开展了以查领导、查思想、查管理、查规程制度、查隐患等“五查”为主要内容的秋季安全大检查活动。
此次“秋检”从9月5日开始至10月15日结束,为确保“秋检”工作能够得到扎实有效开展,切实提高公司安全管理水平,夯实安全生产基础,京科发电公司对“秋检”工作进行了周密的安排部署,成立了领导小组,制定了具体的工作举措,落实了责任部门和责任人。公司要求各责任部门对照检查表所列项目,开展全方位的检查活动,做到不留死角,仔细排查治理各类隐患,做到边查边改,切实保障生产现场人员、设备安全,为大干第四季度、圆满完成2011年各项工作奠定坚实基础。
进入九月中旬以来,京科发电公司各部门采用多种学习形式深入开展三大标准宣贯活动。
为切实把集团“执行年”、标准化流程和制度的宣贯年的各项要求落到实处,把各项流程和制度执行到位、落实到位,切实提高集团化、专业化、精细化管理水平,京科发电公司在对159项管理标准进行新编和修编,并组织开展了有1268人次参加的标准大讨论的基础上,强化了对三大标准的宣贯工作,制定了宣贯工作方案,列出了宣贯时间表,落实了宣贯责任人,并分别开展宣贯活动。经营策划部组织员工对经济活动分析管理办法、综合计划管理办法等标准进行了集中学习;设备部先后对《设备点检定修管理制度》、《检修文件包管理制度》、《生产设备无渗漏管理细则》等十项制度进行了深入宣贯;综合、燃料物资等部门先后学习了党支部工作、人力资源管理、物资管理、燃料
GGH是脱硫烟气换热器,具有降低烟气进入脱硫吸收塔烟温,以保护吸收塔内防腐层及内部设施,同时提高经过石灰石浆液洗涤过后温度较低的净烟气温度,使排烟温度升高大于烟气酸露点温度,可减少对下游烟道的腐蚀。是火电厂必不可少的脱硫环保设备。但是此设备比较庞大,而且容易堵塞,维护量比较大。我公司脱硫系统于2002年投入运行,由于长期运行,GGH换热元件及三项密封存在着变形、堵灰、腐蚀、磨损现象,严重影响了脱硫效率,极有可能导致GGH损坏,以致停运。针对GGH运行中的问题,公司决定对GGH的换热元件进行更换。
在决定对GGH进行改造后,生技部专工即开始对GGH存在的问题进行汇总,寻找解决办法的途径。由于换热元件堵塞现象严重,GGH压差大,安全系数降低,经过与厂家商讨,对换热包全部进行更换,决定将原