京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
10月21日,四川水电召开了2014年三季度经济活动分析会。公司领导班子成员、各部门和各电厂负责人参加了会议。
会议对三季度的生产经营主要工作完成情况、生产经营指标完成情况等方面进行了总结,分析了公司生产经营工作面临的困难和问题,对四季度的重点工作进行了安排。
最后,公司总经理做了总结讲话,总结公司前三季度的工作,分析了当前面临的形势和任务。要求公司各级领导、管理干部要“尽职责,勇担当,勤思考,会学习,能创新,善协调”,加强谋划,积极应对,采取措施,层层落实责任制,层层传递经营压力,不断提升经营业绩。并对公司四季度重点工作做出了安排,一是全力以赴,抢发电量;二是紧盯目标,精耕细作,提升业绩;
近日,京阳热电设备管理部认真开展了变频节能改造工作。
变频调速是通过改变供给电动机的供电频率,进而改变电机的转速,以达到改变电机负载转速的目的。同时,在保证负载输出满足运行调节要求的前提下,尽可能地降低了电动机的能耗输出。此外,变频调速具有效率高、调速范围宽、精度高、调速平稳等优点,一直是实现降低能耗、节能减排的有效手段。
此前,京阳热电只有#1除盐水泵电机为变频电机,#2、#3除盐水泵电机皆为工频运行,此次节能改造将现有#3除盐水泵电机由工频改为变频调节运行。操作过程中,机务室人员多调研、细分析、勤准备、重实施,并及时做好相关工作总结,实现了节能改造工作的闭环管理。
2014年10月16~17日,集团安全与科技环保部在石景山热电厂的大力协助下,组织召开了集团2014年度环保会议,梅东升主任主持了会议并做了《发挥环保管理机构的作用塑造环境友好型企业》的主题讲话,集团控股的火力发电公司、华源热力公司共计26个公司共计95人参加了会议。
会议内容主要有三项,一是聘请国家环保部、华北督查中心领导到会进行国家政策宣讲,促使与会各公司环保管理机构人员进一步明确当前环保形势,进一步增强环保责任感。二是对燃煤机组超低排放技术进行了专题讲解,指导基建公司做好环保设施设计选型工作。三是进行了集团内部经验交流:座谈会上大家踊跃发言,对如何做好环保管理、排污费减半缴纳、节水管理、环保设施优化运行措施等问题进行了讨论,增进了集团内部经验共享。与会人员认真听取了会议内容,会
10月21日,漳山发电公司#3炉脱硝催化剂安装工作顺利完成。为满足国家环保新标准对NOx排放值的要求,公司在#3炉脱硝预留层加装一层板式催化剂,以保证脱硝效率。工程于10月16日开始,历时5天,共完成156个催化剂模块、8台声波吹灰器、700米长模块密封的安装焊接工作。
为保证安装工作能够高效完成,公司在借鉴#4炉脱硝改造经验的基础上,积极筹备,从催化剂模块到货、最优施工方案确定、施工队伍安全技术交底到吊装设备安装检查、模块密封焊接等,制定详实的工作计划,加强过程管控,强化责任落实,全面推进安装工作有序进行,质量、安全总体态势稳定,为机组的顺利启动和达标排放奠定了基础。
结合环保局的相关要求,根据漳山发电公司的安排,在发电部化学实验班成立漳山发电公司环保自行监测实验室。近期,环保厅环境监测处邀请业内3位专家,到公司对环保自行监测实验室进行验收并对公司从事环境监测的24名实验人员进行上岗考核。
通过专家对环保实验室仪器使用的考察,台账记录的检查,污染物标样的检测和检测化验知识的考核,3位专家一致表示漳山公司具备废气(二氧化硫、氮氧化物、颗粒物、烟尘),废水(PH、化学需氧量、氨氮),噪声源(工业企业厂界噪声)企业自行监测业务的能力,并同意公司蔡宗霖、张娅、元晓燕等24位从事环境监测工作的人员获取上岗资格证。
至此,漳山公司成为长治市首家通过“环境监测实验室”认
2015年10月20日至21日,根据《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》规定,黄河水利委员会在鄂尔多斯市主持召开了内蒙古康巴什热电厂2×350 MW空冷机组工程水土保持设施竣工验收会议。参加会议的有内蒙古自治区水利厅、鄂尔多斯市水土保持局、康巴什新区统筹城乡发展办公室、欧宝ob体育(中国)有限责任公司,评估单位为北京北林丽景生态环境规划设计院有限公司,以及方案编制、设计、监理、监测和施工单位的代表共19人。
验收组及与会代表实地查看了工程现场,查阅了技术资料,听取了建设单位关于水土保持工作情况和评估单位关于技术评估情况的汇报,以及方案编制、施工、监理、监测单位的补充说明。一致认为,康巴什热电依法编报水土保持方案,组织开展水土保持专项设计,优化施工工艺,实施水土保持方案确定的各项
近期,京宁热电结合现场施工的阶段性特点,开展了安全管理大检查,从管理制度及其现场执行情况两个方面进行自查和完善,全面提升安全管理水平。
首先,公司通过周例会、各种专业会、专题会等形式,要求公司全员和现场各参建单位保持安全意识不放松,继续将安全管理作为各项工作的重中之重。二是召开安全工作专题会,进一步落实集团安全管理的各项要求,明确责任部门和完成时限,组织公司各部门从“两票”管理、升级监护管理、施工及外委维护单位管理、易燃易爆区域安全管理、应急管理、临电管理、安全生产管理标准及人员配置等方面进行认真的自查和完善,进一步夯实安全管理基础工作。三是结合现场情况组织开展了“两票”执行、易燃物清理、防寒防冻防风等专项检查,排除安全隐患。同时,对入冬前防寒防冻防大风措施及物资准备情况进行了梳理和
根据集团整体安排,南京中电学会电力安全评价有限公司专家组于10月8日至20日,对四川水电、黑水水电18个电站进行了安全性评价。
此次安全性评价,专家组根据集团《安全性评价细则(水电篇)》的相关要求,以国标、行标和《防止电力生产事故的二十五项重点要求》、集团的相关制度作为查评依据,对公司所属的7个水电厂,共计18个水电站从生产设备系统、劳动安全与作业环境、消防安全、安全生产管理四个方面进行了全面、客观、公正的评价。评价期间,专家组针对“地域偏远跨度大、老旧设备种类多、人员结构特殊、外部环境复杂”的小型水力发电企业的管理提出了中肯的意见与建议,公司相关专业人员分别同对应专家进行了深入的交流与沟通,专业素养及管理方法均得到较大提高。公司将针对评价发现的问题,举一反三,按照“五落实、五到位”
为全面做好季节转换期间的安全生产工作,岱海发电以秋季安全大检查工作为抓手,以事故预防为目的,层层落实责任,强化过程监督,采取自下而上的检查方法,以“三个强化”扎实推进秋查工作的开展。
强化组织领导。公司成立了以总经理为组长的秋季安全大检查领导小组,下设办公室,负责对秋季安全大检查工作的策划组织领导,形成了在秋检领导小组统领下,各部门一把手负总责,各行政副职紧密配合,全体职工积极参与的秋查网络管理体系。各部门根据生产实际,认真编制了详细的秋检检查项目表,细化整改方案,将整改任务落实到每个环节、每个岗位、每个人,确保组织到位、落实到位、责任到位。
强化检查重点。以“对标、对照、对表”方式开展秋检