京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
10月16日下午,由上庄热电公司牵头,集团生产部和北京爱朗格瑞公司参加的“系统设备与图纸管理系统”前期接洽沟通会议在京西电厂会议室如期举行。
本次会议紧紧围绕工程、生产管理需求与软件系统解决方案为中心,较为详细的提出了上庄热电公司对爱朗格瑞公司产品的要求与需求愿景。会上,来自集团生产部生产数据管理小组的领导、上庄热电公司相关人员、软件公司相关技术人员采用头脑风暴方法,大胆提出需求管理设想及解决方案。针对北京爱朗格瑞公司的“系统设备与图纸管理系统”,总工程师曾建军准确定义其需求方向性和应用原则,提出了软件的应用务必具备过程化、规范化、可视化、兼容性及安全性等要求。同时,其他人员根据客观需要分别提出了增加用户认证、版本管理、权限管理、业务流程管理、工程物料管理等需求。
2014年“秋检”工作中,工程维修部定制的检修项目共计十六条,涵盖了建筑维护、采暖通风、平台改造、环氧地坪修补、钢结构补漆等内容,目的是有效消除隐患缺陷,完成设备系统改造,以确保机组的安全稳定运行。
为了做好相关工作,工程维修部首先对厂区采暖通风设备进行了改造。改造项目主要包括:更换集控楼中央空调风机盘管,在集控楼中央空调电子间及办票间进风管道防火阀前加装挡板,更换厂区采暖系统排气阀,以应对冬季低温寒冷的恶劣天气。
为了方便生产人员巡检及设备检修,保证现场操作人员人生安全,工程维修部还对生产区域部分平台进行了改造,特别对有安全隐患的配电柜和相关设备加装了安全围栏。
10月22日下午18时30分,内蒙古京能集宁热电2×350WM供热机组工程1号机主厂房煤仓间钢煤斗吊装顺利完成。
本工程每台机组设6个钢煤斗,布置在主厂房煤仓间BC列26.5米混凝土结构煤斗层上。1号机主厂房26.5米煤斗层于本月14日上午8时开始混凝土浇筑,15日17时完成,共浇筑混凝土695M³,20日上午混凝土强度达到60%具备吊装条件。钢煤斗吊装作业从10月20日中午12时开始,到10月22日下午18时30分完成吊装,历时2天零6时30分。
为保证钢煤斗安装按计划进行,施工单位提前进行钢煤斗的制作和焊接施工。京宁热电相关专业和监理详细审查了施工单位的作业方案,从下料、卷制、焊接、焊缝
10月20日,集团安全与科技环保部科技环保处处长臧电宗带领环保专项检查组一行5人来到高安屯热电进行为期两天的检查指导工作。高安屯热电副总经理齐桐悦及生产相关部门、专业人员全程配合本次检查工作。
检查组首先对本次检查的目的及内容进行了细致的讲解,并查阅了高安屯热电环保方面的相关制度、系统图、台账等资料;随后参观了化学实验室并重点针对循环水排水、工业废水、生活污水的环保指标进行了的检查,并解答了工作人员的疑难问题。在检查了废水排水口、生活污水处理系统、雨水系统之后,就有关问题和建议与专业人员进行了充分沟通、交流。
沟通会上,检查组对高安屯热电的生产管理和环保工作给予了肯定,也就现场出现的一些问题
2015年10月20日17:05,赤峰能源#1机组高背压改造后成功启动,实现了一次点火、一次冲车、一次并网成功,并同步接入热网。目前,机组运行良好,各项参数、指标正常,逐步开展供热工况相关试验。
按照集团公司关于赤峰能源高背压供热改造的指示精神,本着节能减排、抢占供热市场的宗旨,在集团和相关部门的精心指导和大力支持下,赤峰能源高背压改造项目工作于2015年6月2日正式开工建设,历时140天。赤峰能源克服了改造工程技术复杂、施工作业面大、项目工期紧、与烟气余热深度利用科技项目交错进行等多重困难,最终安全高效完成了#1机组高背压供热改造任务。改造后,机组供热能力增加约80MW,供热面积增加200多万平方米。
10月23日,四川水电、黑水水电召开了2015年四季度安委会。安委会全体成员及列席代表28人参加了会议。
会上,生产技术部对2015年第三季度的安全生产情况进行了通报和总结,并对四季度安全主要工作做了部署。公司安委会副主任总工程师对四季度安全重点工作做了强调。最后,公司安委会主任、总经理贾法彬就当前安全形势进行了综合分析,并对四季度的安全工作提出要求:一是要认真组织学习近期生产安全事故的通报,深入开展安全教育培训,提升全员安全意识,提高安全技能。二是要扎实做好安全性评价整改工作,夯实安全生产基础。三是要严格“两票”管理,升级监护,强化安全管控能力。四是要切实抓好大修技改现场管理,规范作业行为。五是要抓好设备治理,提升设备健康水平。六是要做好冬安检查,严厉打击现场违章、违纪行为,深入开
日前,京能集团培训中心岱海培训基地顺利通过中国电力企业联合会组织的2015年度“电力行业仿真培训基地”认证,并取得“仿真培训基地”资质。
自2014年5月着手开展仿真培训基地资质申报工作以来,岱海培训基地在集团培训中心和生产管理部的指导下,积极组织人力、整合资源,经过一年多的不懈努力,顺利通过了中电联初审、评估专家组实地检查和会议评审,最终与其他六家培训机构一同获得“仿真培训基地资质”。
目前,岱海培训基地拥有四个仿真培训室,可同时进行火电、燃机、风电、水电等11套模型仿真机培训,同时国家职业技能鉴定资质业已通过审批,在此基础上岱海培训基地拥有涉电类、通用类计26个工种的职业技能鉴定资质。
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2015年10月20日,天创地产组织召开公司系统2015年三季度经营形势分析会。
会上,公司领导班子认真听取了各部室及各控股公司前三季度工作和经营情况汇报。公司经营班子成员也结合分管工作就公司经营发展问题提出意见和建议。会议由公司总经理刘国立主持。
公司总经理刘国立对公司2015年的生产经营形势进行全面分析,对各部室、各控股公司付出的努力和取得的成绩给予充分肯定。对下一步的生产经营工作提出了总体要求。一是公司各部室、各控股公司对照年初签订的《2015年目标管理考核指标》做进一步深入分析,坚持效率为先,效益为本理念,决战四季度,做好创收增效工作。对于经营上出现的问题要分析透彻,提出解决的办法并
此次董事、监事培训将分别在北京大学、清华大学进行,前后历时10个月,每月集中学习4天。集团总部和控股公司共73名中高级管理人员和董事、监事参加这次培训。