京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
近日,石景山区质量技术监督局能源计量审查小组对石景山热电厂进行了能源计量审查工作。
在能源计量审查首次会上,公司总工程师李刚从组织结构、规章制度、能源计量统计器具配备等几方面,客观分析了石景山热电厂在能源计量工作中的亮点和不足,同时希望能源计量审查小组为公司提出更好的意见和建议,促进石景山热电厂节能减排工作的开展。
能源计量审查组通过企业自查、召开会议、资料审核、现场查看、提问等方式,对石热电厂能源计量管理体系、能源计量管理规定、能源计量器具配备情况及检测报告等多方面进行了详细的审查。经审查,审查组认为京能石热重视能源计量工作,能源计量管理制度健全,通过加强设备技术改造、提高机组小时利用率,
11月6日下午,公司和驻厂消防队共同组织了员工火灾逃生培训和演练。这是公司为进一步增强广大员工的消防安全意识、提高自防自救的能力,落实公司“火灾隐患攻坚整治铁拳行动实施方案”的具体举措。
下午刚刚上班,检修楼一楼走廊冒出滚滚浓烟,并迅速向二楼三楼蔓延。随着尖锐的哨声,公司立即启动火灾应急预案,检修楼员工捂住口鼻,在消防战士的统一指挥下从既定逃生通道迅速向空旷地带撤离。驻厂消防队安装消防水枪,铺设水带……高压水枪喷出长长的水柱,将检修楼笼罩在水幕之中,仅仅10分钟,人员安全撤离,火情得到控制。演练结束后,公司副总工程师对演练进行了点评。
在消防日宣传系列活动中,公司还邀请消防队员对灭火器的使用
截止10月31日晚23:02,随着公司两套机组的解列熄火,深圳钰湖年度发电量达到86404.8万千瓦时,打破了机组自油改气以来年发电量的历史新高,并首次出现周末双机运行的良好势头。同时单套机组日发电量288万千瓦时,也创年内新高。
今年以来,公司认真分析当前面临的形势任务,坚持以奋力赶超的信念和提质增效的工作标准,落实目标任务。同时,公司各部门人员进一步增强担当意识、责任意识,发扬钰湖人的精神,尤其是在“迎峰度夏”、“机组C修”、“防御强台风”等有关工作进行详细部署,为全面实现保发电、多发电的目标而努力奋斗。
从今年6月开始,公司就启动了“迎峰模式”,全力迎战电网供电尖“峰”时刻。各部门全面
由集团安科环部主办、京丰公司承办的ERP智能两票数据审核集中办公会,于11月3日至6日在京丰公司召开。漳山、京玉、京隆、赤峰、京丰等5家发电公司的15名专业人员参加了本次会议。
与会人员从智能化、规范化、标准化等方面逐一梳理和审核了各厂ERP智能两票数据,规范了设备编码、安全措施和操作闭锁等关键两票内容,达到了统一数据、借鉴经验,相互促进的目的。本次会议,对京能集团的两票智能化管理起到积极的推动作用。
2016年,大台煤矿在一线单位班组和井辅单位从事井下作业的班组中,持续开展创建“零工伤班组”竞赛活动,有效促进段队安全自治、班组安全自理、个人安全自律,筑牢安全生产根基。年初,大台煤矿下发了《践行零理念、创建“零工伤班组”竞赛活动方案》,采取“一线班组每季度评比一次,井辅班组每半年评比一次”,细化量化评比标准。评审组定期组织评比,对先进单位进行奖励。今年前三个季度,一线班组共有221班次获奖,发放奖品1216件;上半年,井辅42个班组全部获奖,发放奖品417件。竞赛活动极大地调动了科段、班组自主管理的积极性,营造出了浓厚的安全生产氛围,对保障全矿实现2016年安全工作目标发挥了积极作用。
2016年以来,四川水电持续贯彻“坚持度电必争,强化滴水效益”的理念,通过科学调节水位,优化运行方式,加强沟通协调,强化电力营销,实现机组安全、稳定、经济运行。继众能公司10月25日提前67天、大川公司10月28日提前64天完成年度发电目标后,2016年11月7日,黑水水电提前54天完成年度发电目标,至此,四川水电三家公司全面完成集团下达的2016年度发电任务,为圆满完成全年各项目标任务打下了坚实基础。
2012年11月2日上午,北京京西燃气热电有限公司工作会议暨基建工程安委会第一次会议在公司礼堂召开。京西热电公司领导班子成员,监理单位、施工单位班子成员,西北热电中心京能燃气热电工程安委会成员等相关人员参加了会议。会议由公司党委副书记刘瑞红主持。
会上,天津电建项目经理赵新旺、中南监理项目部总监李爱荣、华北电力设计代表关韵宁,分别就京西热电工程现阶段安全生产情况以及下一步工作思路安排作了详细汇报。随后,公司副总经理邓建平作了题为《明确目标 强化管理 落实责任 严格考核 全力推进西北热电中心京能燃气热电工程建设》的讲话,全面总结了工程前期工作的进展情况,针对工程中存在的不足提出整改要求,并对下一阶段基建工程管理重点进行了部署。
2012年10月29日至10月31日,京阳热电聘请资深专家组一行9人,对照《火电厂安全性评价》(2009版)标准对全厂的安全生产工作进行了全面诊断式检查。京阳热电高度重视此项工作,成立了以总经理曹满胜为组长,副总经理吴莉娟为副组长的专项检查领导小组,各部门配备专人配合专家组开展工作。
在为期四天的检查工作中,专家组成员根据京阳热电自查结果,对照安全性评价标准,按照生产现场生产设备、劳动安全与作业环境、安全生产管理三个部分的内容逐条进行查评。经过仔细查阅公司的规程、制度、技术报告及有关基建和生产的技术资料,通过与各专业人员座谈,以及现场实地勘查,专家组成员对安全生产工作进行了全方位的诊断,并就查评结果和有关领导、专业人员交换了意见,取得了共识,达到了预期的效果。针对安评检查结果及专家组