京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为进一步强化各级人员安全责任意识,全面加强机组试运期间的安全生产工作,11月14日,盛乐热电组织进行安全知识培训,公司领导、各相关部门及各参建、外委服务单位等人员参加了培训。
此次培训,重点对安全生产责任制、五落实五到位、建设工程安全生产条例、新安全生产法、消防法以及机组试运期间“两票”管理规定等内容进行了讲解。一幅幅触目惊心的事故画面、一次次教训惨痛的安全事件,给现场的每位参培人员留下了深刻印象。
大家纷纷表示,一定要高度重视安全工作,严格落实各级人员安全生产责任制,严格执行各项规章制度,坚决杜绝各类违章行为,确保机组调试期间设备和人身安全。
今年以来,金泰集团公司采取一系列措施,积极履行政治责任,克服煤炭价格上涨和铁路运力紧张,以及民用优质煤资源少、运距远等困难,保障政府应急储备,满足优质煤市场供应,发挥国企煤炭供应主渠道作用。
一是积极应对寒冬天气,提前提早做好准备。入冬之前,金泰集团公司高度关注天气变化情况,对中国气象局发布今冬我国会出现“拉尼娜”现象高度重视,积极应对寒冬气候,从优质煤的采购、加工、运输和销售等环节,早谋划、早动手、早储备,保供暖、抗严寒。
二是积极应对市场竞争,广泛开展竞标工作。今年以来,本市煤炭市场竞争激烈,政府主导推进“无煤化”,倡导使用清洁能源,传统煤炭市场大幅萎缩。参与投标企业为数众多,民营企业占
为鼓励QC小组活动的深入开展总结成果、交流经验,11月14日,举办2016年度QC成果发布会,对公司各部门推荐的21个QC成果进行现场发布。
本次发布会,将成果制作成幻灯片,采用多媒体发布,通过图文并茂的形式,充分展现了各小组成员运用质量管理的理论和方法,在改进质量、降低消耗、提高安全性和经济效益等方面取得的具体成果。这些新成果,解决了生产现场的实际问题。
本次发布会的成功举办,促进了各QC小组之间的交流,进一步激发了QC小组“学习QC,应用QC,服务生产”的决心,体现出公司质量管理活动整体较高的水平,推动了新技术、新工艺、新方法的研究和应用,为提升公司质量管理水平起到了良好的推动作用。
2016年11月9日是全国第26个“119”消防宣传日,为增强广大员工的消防意识,提高对基本消防安全知识的掌握,岱海发电公司开展了消防宣传、讲座培训、模拟演练等系列丰富多彩的活动。
本次消防日的主题是“消除火灾隐患,共建平安社区”。岱海发电公司一方面通过发放宣传手册、张贴标语等一系列宣传活动营造了活动日的氛围,增强了广大员工的防火意识;另一方面公司通过灭火器实际操作训练,有效提升了广大职工的实战灭火技能,增强了全体员工的火灾应急处理能力和面对火灾时的自救能力。
活动中,公司消防队还进行了一场规模较大的油区火灾实战演练,通过紧张有序的任务对接,参战人员协同努力,成功将大火扑灭,公司专职消防队的
2016年11月13日,上庄热电汽机高中压缸顺利吊装就位。
汽机高中压缸由上海汽轮机厂提供,为双层缸结构,高、中压部分顺流布置,内缸和隔板套由外缸支撑,重量为72.4t,外形尺寸为5.89×3.46×3.87m。
本次高中压缸吊装作业中,采用液压提升装置、吊装移动门架及固定门架进行。首先通过地面推移卸车将高中压缸平移至门架下方,随后通过液压提升装置进行上下起升,再通过推移机移动门架进行水平移位和最终就位。
汽机高中压缸就位是继燃机本体、燃机发电机、汽机发电机就位后的又一项重要节点里程碑。上庄热电全体人员齐心合力,积极配合,保证了高中压缸吊装任务的顺利完成。高中压缸顺利吊装就位,标志着
2016年度,未来热电公司在科技创新成果转化工作中硕果累累,先后获得多项省部级、行业级科技创新成果奖项。其中,《“冷热同网”技术在城市能源规划中的应用》、《燃机进气系统防雾霾技术研究应用》、《燃气电厂烟气深度处理系统开发及应用》、《区域能源智能监控系统开发应用研究》荣获八届中国技术市场金桥奖集体奖,《大型燃气蒸汽联合循环机组烟气余热深度回收技术研究及工程示范》荣获2016年度中国电力科学技术奖二等奖,《区域能源智能监控系统开发应用研究》荣获首都职工自主创新成果奖一等奖。
以上荣誉的取得,离不开未来热电公司全体员工的共同努力和辛勤付出,更离不开集团公司的关心支持和指导帮助。接下来,公司将不断完善科技创新成果转化体制机制,促进科技成果转化工作再上新台阶,从而为企业创新发展和集团改革融合发
为进一步提升财务服务能力、降低发票开具成本,国际电气公司联合大兴区国税局、北京金税公司搭建实施的电子开票系统正式上线运行,并于10月28日开出首张增值税电子普通发票。
国际电气公司作为集团招标代理、物资集采平台,每年开具约9600张增值税普通发票,年均发票邮寄费用10余万元,且发票开具后面临移交、保管、邮寄及装订等管理环节,纸质发票面临周转周期长,丢失风险大等管理难题,而电子发票具有免邮寄、易保管、便查询等特点。实施电子开票系统后,发票开具时间由每张的2分钟缩短至0.5分钟,开票时间大幅缩短,且开票数据均为电子化批量导入,准确性大幅提高。此外,对于发票接收方来说,我公司一旦开具电子发票后,对方可直接在网站下载使用,实现发票零周转。
11月5-6日,京海发电公司召开了2017年工作务虚会,初步确定了2017年的工作思路:把握市场形势,提升盈利能力;强化标准意识,打造内生动力;巩固优势基础,找准短板提升。明确了八项重点工作任务:一是狠抓安全生产措施不能软。以京能安健环体系为标杆,梳理制度,明确职责,落实责任,建立起京海的安全管理体系;夯实基础工作,增强专业化能力,提升运行管理和设备管理水平;有针对性地开展小改小革和技术攻关,提升设备健康水平;做好节能工作,找准位、定好位、做到位,提升机组经济水平;加强技术监督工作,找准差距,完善技术监督三级网络,充分发挥技术监督的保障作用;开展信息化建设,明确目的,树立目标,高起点高标准建立专业化管理体系。二是坚持开源节流决心不能变。科学营销,建立专业规范的营销体系,保存量、拓增量、挖潜量;深化燃料管理,继续做好掺配煤,建立合理库存,总结经验,梳理流程,不断完善管理机制;提
11月10日,内蒙古京能盛乐2×350MW冷热电联供机组工程喜获2016~2017年度国家优质工程奖。
盛乐热电工程于2013年11月12日浇筑第一罐混凝土,两台机组分别于2015年12月21日和2016年1月23日通过168小时试运。工程开工伊始,围绕“两确保一争创”的建设目标,高度重视工法、专利、QC成果等,获得了省部级及以上奖项8大类32项,其中省部级科技进步奖4项,国家发明专利2项,实用新型专利11项,外观专利2项,省部级以上QC成果5项,省部级工法5项,中国技术市场金桥奖1项,中国电力规划设计协会优秀工程设计二等奖,中国电力行业优质工程奖。工程实行“强业主、大监理”的管控模式,充分发挥业主的主导作用和参建单位的专业特长,实行全过程工程质量精细化管理,共171个单位工程,验收