京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
11月11日,京桥热电成功举办了第二届法律知识竞赛。本次竞赛由京桥热电法审部和工会办联合举办,公司各部门和京丰项目部、电力后勤共6个队参赛,并邀请了专业律师作为此次比赛的评委。公司领导到场观赛。
本次竞赛旨在加强法律宣传,提高广大员工的法律意识。公司内控与法律审计部结合企业实际情况,主要从《中华人民共和国安全生产法》《中华人民共和国公司法》《中华人民共和国合同法》《中华人民共和国招投标法》《中华人民共和国物权法》《中华人民共和国侵权责任法》《中华人民共和国婚姻家庭继承法》等与工作、生活密切相关的法律法规中选题。比赛中,选手们凭借扎实的知识储备和出色的临场发挥,赢得观众的热烈掌声。同时,通过观众互动答题和律师的专业讲评,使广大员工充分参与,进一步加深了员工的印象,取得了良好的学习效果。
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近日,中国技术市场协会公布了第八届中国技术市场金桥奖评选结果,吕临发电公司荣获2016年电力行业金桥奖先进集体奖。
“中国技术市场金桥奖”是经国家科学技术奖励工作办公室授权认定,旨在奖励全国技术市场中做出突出成绩的先进集体、先进个人和优秀科技成果转化项目,是我国科技成果转化领域的最高奖项,每两年评选一次。“电力行业金桥奖先进集体奖“旨在表彰在科技成果转化过程中起到组织管理和协调作用并取得显著成效的单位。
公司在建的2台350MW超临界循环流化床直接空冷机组,在重大技术性创新、技术指标、工程降造等方面均取得了显著成效。如,采用低氮燃烧设计的东方锅炉厂第二代350MW超临界循环流化床锅炉,在CF
11月15日,经过28天紧张激烈的角逐,京泰发电公司第三届“检修风采杯”技能大赛圆满结束。大赛闭幕仪式在公司检修楼前举行,京泰发电公司副总经理练纯青、纪委书记•工会主席刘彬出席闭幕活动并为获奖选手颁奖。
本次技能大赛分为机务、电热、通信三个大组,共设置八个比赛项目,项目全部为个人单项赛,旨在提高员工业务技能水平。来自检修部的陆文亮、陈鹏飞等8名参赛选手荣获一等奖;张晓军、李俊峰等8名选手喜捧二等奖;三等奖被张鹤、沈楠等7位选手摘得。
京泰发电公司纪委书记•工会主席刘彬对大赛中受表彰的个人表示热烈祝贺,同时对公司近年来在技能人才培养和培训工作中取得的优异成绩给予了充分肯定。
2016年11月8日-9日,京能集团在北京天湖会议中心成功举办了2016年度科技创新培训班,本次培训由集团安科环部主办、京桥热电承办。来自集团的47家控股企业主管科技的公司领导、部门负责人、科技专责和财务人员等近170人参加了本次培训。集团总工程师关天罡、安全与科技环保部主任梅东升、京桥热电总经理安振源出席了本次培训会。
关总在开班式上作了讲话,肯定了集团“十二五”期间取得的科技工作成果,从全面落实国家创新驱动发展战略、夯实企业科技创新基础角度分析了北京科技创新中心定位和集团科技工作面临的形势,指出了创新驱动是集团实现跨越式发展的必然选择,提出了集团科技创新管理思路,要求“立足当前,抓住制约企业发展的关键技术难题,推动企业实现降本增效、节能减排;着眼长远,瞄准事关发展全局和长远的重大
为全面贯彻落实集团《关于举办京能集团2016年“京能电力杯”审计与内控知识竞赛活动的通知》精神,加快推进公司审计工作的高效开展及内控体系的有效运行,同时为参加集团的审计与内控知识竞赛做好充分准备,京西公司于11月7日—11日开展了审计与内控知识竞赛活动。
本次竞赛参赛人员涵盖了公司高管、各单位中层管理人员(含助理)、内控联络员以及财务人员共计74人。大家均认真填写、字迹工整,按时完成答卷。竞赛共发出试卷74份,收回74份,经过认真评分,所有参赛人员的答题均符合竞赛要求,其中优秀率81.08%,良好率14.86%。
为了让竞赛活动切实发挥实际效果,京西公司还将集团审计与内控知识竞赛知识库分门别
11月15日13时40分,宁东发电公司火车轨道衡一次性通过国家标准计量研究所检验,投入正常使用。
火车轨道衡作为电厂煤炭贸易结算的重要能源计量器具,准确与否直接关系到公司的经济利益。按照国家和行业计量相关标准要求,轨道衡每年必须进行强制性校验。为保证校验工作的顺利开展,设备部热控室安排专人提前进行筹划,协调国家标准计量研究所兰州分院、宁东铁路公司和设备厂家人员准时到达现场,做好校验前各项准备工作。
11月15日11时20分,此次校验工作正式开始。此次校验严格按照国家衡器强检标准进行,以5km/h、 10km/h、 15km/h的速度分别进行了11趟标准重量动态校验。经过两
综地公司领导班子召开研讨会,分析企业经营形势走向,结合“十三五”规划目标,就企业今后几年的发展思路进行研讨。在客观深入地分析企业自身优势和存在的问题基础上,针对本企业专业性强、产品单一、规模效益低、施工周期短以及劳动力密集等特点,确定了“加减乘除”经营发展策略,即:挖掘新的经济增长点,扩大生产规模,盘活闲置资产,增加经济效益用加法;实现优胜劣汰,化解企业风险、减少管理漏洞、根除依靠思想用减法;通过创新引领企业发展,利用信息化技术提高工作效率用乘法;优化人力资源结构,提高做大高水平专业技术人员和高技能操作岗位人员分子项、缩小辅助人员和低技能人员的分母项用除法。为促进经营发展策略的有效实施,公司提出了“123456”的保障措施,即:围绕地基基础工程这一条主线,发挥较强的专业技术和过硬的操作技能双重优势,提升市场开拓、经营管理、资本运营等三种能力,增强危机、对标、执行和品牌四种意识
为进一步促进企业标准的有效落实,结合企业标准修编、发布情况,新能源公司于11月15日在公司920会议室召开2016年标准宣贯会。公司总工程师王丰绪出席会议,各部室负责人、各部室相关管理人员参加了本次会议。会议由总工程师王丰绪主持。
截至11月15日,新能源公司2016年共修编技术标准92项,管理标准31项,工作标准3项。本次标准宣贯主要涉及人力资源管理、行政管理、财务管理、产权管理、计划管理、经营管理、基建管理、生产管理等多个方面共31项管理标准,邀请了相关管理部室负责人及专业人员对修编的标准进行解读。在宣贯过程中对重要条款、关键条款进行重点说明,并对大家提出的问题答疑解惑,充分发挥管理部室的权威性和专业性,也为企业标准的有效落实奠定基础。公司总工程师最后作了总结讲话,要
为进一步学习宣传贯彻党的十九大精神和落实《习近平总书记关于全面提高国家综合防灾减灾能力的重要讲话》要求,增强员工的防灾减灾意识,普及防灾减灾知识和防灾避险、自救互救技能。11月15日,由工会牵头、安监部配合,京桥热电组织开展2017年度应急避险、防灾减灾培训及实战演练活动,公司领导、员工及外委单位人员共80多人参加培训和演练。
活动由专业安全救护教官进行指导,先后进行检伤分类、止血包扎、心肺复苏、简易担架制作、消防灭火等知识的讲解和操作演练,组织突发火灾应急避险实战演练,2分钟内全体人员均安全到达指定应急疏散集结点,微型消防站全体人员迅速准确的接警、报告、着装、布防、灭火,展示了公司在消防安全方面长期高标准开展应急演练工作的成效。
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