京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
为了深入开展安全生产隐患排查治理,切实做好事故的控制和预防工作,规范各项管理,确保年度大修、技改和发电任务的顺利完成,从11月28日起,以主管副总为组长的四川大川、众能电力有限公司冬季安全集中大检查工作小组开始了为期5天的2011年度冬季安全大检查。
本次安全集中大检查是在前一阶段各电厂自查的基础上,对14座公司所属电厂安全生产、设备管理、综合管理、经营管理及大修、技改等进行检查和指导。与以往检查不同的是,本次安全集中大检查工作小组成员增添了所属各电厂生技部成员,在查找问题与隐患的同时,也借鉴学习了兄弟电厂先进的管理经验。
检查过程中针对各部门自查或安全集中大检查工作小组检查的情
12月3日19时42分,岱海发电公司进行1号机组最大带负荷能力试验,机组出力顺利到达660MW,这标志着岱海发电公司1号机组增容试验取得圆满成功。
岱海发电公司1号机组增容试验从11月2日开始,至12月3日全部结束。试验共分两个阶段。第一阶段从11月2日开始至11月10日结束。在这一阶段,公司进行了1号机组 630MW带负荷能力试验,630MW累计运行时间达72小时。此外,还进行了AGC试验、AVC试验和一次调频试验。第二阶段从11月29日开始至12月3日结束。这一阶段,公司首先进行PSS试验和进相试验;其次还在1号机组解列后进行了调速系统静态试验、励磁系统试验。机组并网后,公司又积极组织开展调速系统动态扰动试验、最大带负荷能力660MW试验、630MW性能考核试验、630
2012年12月4日下午14:00时,北京草桥燃气联合循环热电厂二期工程启动验收委员会第一次会议在京桥热电六层会议室隆重召开。集团副总经理刘海峡、王永亮及集团有关部门领导出席会议,北京市、丰台区相关委办局,专业公司及各参建单位的代表委员参加了会议。会议由集团副总经理刘海峡主持
京桥热电总经理安振源汇报工程建设及电厂生产准备情况,华北电力科学研究院汇报草桥二期工程调试进展情况,华北电力建设工程质监中心站宣读质监评价意见,启委会成员分别对整套启动发表了意见。经与会各位专家、领导的充分讨论,一次大会一致认为北京草桥燃气联合循环热电厂二期机组已具备整套启动条件,启委会同意进入整套试运阶段。
会议要求项目单位和各参建单位要严格按照国家、行业的标准做好消防、电力、环保等方面工作,加强安全管
2012年12月4日下午,京科发电设备部各专业利用“安全活动日”时间组织开展安全知识学习活动,公司党委书记、总经理武东文参加了活动。
此次活动按专业分成三个小组进行,分别学习了京能集团两票专项检查报告、工作票管理制度、新版安规知识、防止继电保护和人身伤亡事故措施等内容,并展开讨论。
武总参加了锅炉专业组的学习,并就如何做好两票管理工作强调,生产管理人员要发自内心地重视安全生产工作,要严把工作票签发关,确保每一张工作票规范、合格。检修单位与运行部门之间要做好衔接和配合,在两票办理中要切实增强协调意识,换位思考,互相帮助,共同维护好企业的安全生产秩序,确保全年不发生任何安全生产事故。
为全面提高“两票三制”工作水平,进一步夯实安全生产基础,近日,京阳热电开展了“两票三制”专项检查工作。
公司生产系统以部门为单位,以点及面地开展了“两票三制”自查工作,深入挖掘“两票三制”工作中可能存在的不足,排查原因,整改治理,力争防微杜渐,从根源上杜绝违规现象。
同时,为进一步深化 “两票三制”整改治理工作,及时解决“两票三制”系统运行中的问题,公司特邀集团ERP系统“两票三制”模块设计师、《ERP工作票、操作票、危险点分析控制单管理实施细则》的编制人袁成安设计师,对公司“两票三制”工作中存在的问题进行了深入诊断,并提出改进意见。
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2012年12月5日0:05时,北京草桥燃气联合循环热电厂二期工程汽轮机一次冲转定速成功。
北京草桥燃气联合循环热电厂二期工程机组整套启动监检顺利通过后, 2012年12月4日晚进行汽轮机冲转定速。21:13时汽轮机开始冲转,21:16时达到目标转速600转,就地摩擦检查无任何异常情况后,汽轮机继续升速,21:58时汽轮机转速达到600转,开始低速暖机,进行汽轮机组热应力试验。23:46时,汽轮机冲转正式开始,至5日0:05时,机组顺利越过临界转速,达到了额定转速3000转/分。监测显示,汽轮机冲转定速全过程,轴系各轴瓦温度正常,最大振动为56.5μm,远远优于国家优良标准76μm的数值。
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为保证设备优质高效运行,提高经济效益,经过一个月的努力,设备部热控室工作人员完成了公司辅网一体化改造工作。
此次改造采用双缆冗余结构,将水网、输煤程控系统、凝结水精处理控制系统、除灰控制系统、电除尘控制系统等十个内容分两路数据全部纳入辅控网络。同时辅网设2台赫斯曼千兆主交换机作为网络核心交换机,3台DELL服务器作为核心控制设备,此外还另设了三台便于运行人员操作的监控操作员站。
改造后,全厂辅系统将通过以太网与SIS系统相连接,将数据送入SIS系统以便工作人员统计分析。
截止12月5日5时31分,赤峰能源实现连续安全生产突破2000天。
赤峰能源始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,把安全生产放在各项工作的首位,通过建立健全安全保证体系和安全监督管理体系,狠抓安全意识培养和安全技能提升,大力开展安全隐患治理,严格落实安全生产责任制。
在生产管理上,全面推行标准化管理。一是根据循环流化床机组特性,以“锅炉防磨防爆”为突破口,狠抓设备治理,在日常工作中优化点检设置,提高点检效率,将设备点检流程规范化、点检内容标准化。在机组历次检修过程中实施全过程监督,闭环管理,有力地保证了检修质量;二是强化运行管理,着力推进以操作标准化为核心的运行管理,严格落实“两票
近日,康巴什热电取得内蒙古电力(集团)有限责任公司计量办公室颁发的绝缘电阻表(仪)检定装置和万用表检定装置的计量标准考核证书。标志着公司电测试验室可以开展(1.0)级绝缘电阻表和(0.2)级万用表的检定工作。
为确保电测试验室新建两项计量标准能够在年内顺利建标,公司设备部继保室在年初就制定工作计划,并按计划推进各项工作。先后于1月至3月完成电测试验室建标所需要的相关文件、制度、资料的准备工作,依据《计量标准考核规范》要求准备了8项上墙的规章制度,并按照要求编制了18项管理规定,完善了仪器仪表的周检计划和台账;5月至8月完成万用表、绝缘电阻表检定装置仪器的采购和初检工作;随后开始标准装置的考核工作,做了重复性、稳定性试验,对试验结果进行不确定度评定,所有原始数据真实,数据处理正确,试验