京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。
2012年2月25日,宁东发电公司水洞沟电厂一期工程顺利通过中国电力建设企业协会组织的达标投产复检验收工作。
由中国电力建设企业协会组织的专家组于2月19至25日对宁东发电公司水洞沟电厂一期工程投产达标复检和质量评价工作进行了检查验收。查验组在初步验收的基础上,按照《火电工程达标投产验收规程》(报批稿),分健康安全与环境管理;土建工程质量;锅炉机组工程质量;汽轮发电机组工程质量;电气、热工仪表及控制装置质量;调整试验、性能试验和主要技术指标;工程综合管理与档案八个专业,对宁夏京能宁东发电有限责任公司一期2×660MW机组达标投产进行了复验。 查检组一致认为:宁东发电公司将创“国优奖”的质量目标贯穿于工程建设全过程,质量受控,两台机组主要技术指标优良,满足新版《火电工程达标投
2014年2月25日,京泰发电公司在办公楼五楼培训室举办第四届QC成果发布会。特邀准格尔旗工会副主席杜春元观摩了发布会,公司副总经理练纯青等参加了会议,发布会的评委组由公司副总经理练纯青、外聘国华准电专家李小鹏等共同组成,团委副书记主持了发布会。
会前经过细致严密的校稿审核,共筛选出9项优秀QC成果参加了发布会。发布者通过图片、文字相结合的演示文本,为评委及观众进行热情洋溢、条理清晰的讲解,将小组成果的缘起、做法及成效一一道来,讲到精彩处台下观众报以热烈的掌声。各项QC成果均从公司生产中存在薄弱环节着手,按照小、实、活、新的原则,通过改造设备、改进操作及挖潜增效等手段,取得了显著效果。评委们从成果的选题、目标设定、原因分析、对策措施、统计工具的运用和现场发布情
为做好“两会”期间的消防安全工作,2014年2月26日,京丰公司与丰台消防队联合组织开展了一次消防演习。
此次演习与以往不同,为达到实战效果,由专业消防官兵进行现场救援,参加演习员工负责消防官兵到场前的应急抢险工作。随着消防演习专用烟雾弹的释放和突然响起的火警铃声,演习正式开始。一部分参加演习的人员按照预案演练部署程序、路线及要求,捂住口鼻、弯腰、紧靠墙壁,有序排队撤离,迅速疏散到安全地点;另一部分人员拿出灭火器,接好消防水带,对火灾现场第一时间进行了抢险工作。随后,成功疏散人员的消防官兵迅速赶到“火灾现场”,通过内部和高臂救火车对起火点进行灭火。10分钟后“浓烟”散去,演习取得了圆满成功。
2017年2月23日,山西省2016年度职工“五小”竞赛优秀成果展在太原市拉开序幕,本届展览会为期3天,共展出590项成果,吸引了社会各界人士参加观摩。吕临发电公司有4项成果在此次展览上展出,成为吕梁市地区 “五小”成果最多的企业,为公司争得了荣誉,大大提升了公司的社会影响力。本次“五小”竞赛是山西省总工会在全省职工中广泛开展以“小发明、小创造、小革新、小设计、小建议”为主要内容的一次最大规模的竞赛活动,公司在省、市、县各级工会的大力支持下,发动职工积极广泛的参与了本次活动。山西省人大常委会副主任、省总工会主席田喜荣被公司“五小”成果深深吸引,在公司展区长时间驻足观看,并对公司“五小”成果给予了高度评价。
省总工会对本次全省“五小”竞赛活动优秀成果及优秀企业带头人进行了表彰
在公司全体员工深入学习集团2017年工作会精神,为完成公司工作会既定目标而努力奋斗之际,涿州热电厂房内再传喜讯!2017年2月25日,在参建单位施工人员的共同努力下,河北涿州京源热电2×350MW机组工程2号机 组发电机转子穿装完成。在全国“两会”即将召开之际,涿州热电以里程碑节点按时完工的方式迎接全国“两会”胜利召开!
涿州热电2号机组发电机转子由东方电机有限公司生产,在穿装施工前,工程技术部及安全监察部召开技术交底专题会,与河北电力建设第一公司对施工方案进行了评审。
在2号机组发电机转子穿装工作中,公司相关部门优化工作方法,提前进行平衡校正及通风口和转子膛的检查工作,并采用双吊并行的方式
为规范物资仓储管理,提高物资管理水平,响应公司建设智慧电厂的理念,宁东发电公司于2016年年初开展实施了物资智能仓储系统建设。经过前期策划、项目立项、方案审查优化、方案确定、方案实施、信息录入及试运行期间的不断完善,系统正式上线。
物资智能仓储系统是将互联网移动技术与SAP、ERP相结合,实现物资仓储管理智能化、移动化的有效方式。宁东发电公司通过物资智能仓储系统的运用,实现了物资入库管理、出库管理、退库管理、库位仓位移动、库存安全管理提醒管理、仓库物资盘点、仓位物料可视化管理、工器具管理、废旧物资管理等日常工作的移动化办公。
通过该系统使用,简化了系统操作步骤。实现了一键验收、物料入库、上架
2月25日清晨,深圳钰湖电力有限公司#1机组一次点火、并网成功,机组顺利带满负荷。经过对振动、水位、压力和温度等运行数据的检查分析,目前机组运行情况良好。#1炉专项检修后开机启动一次成功,标志着深圳钰湖2013年首次重大检修圆满完成全部任务,为新的一年安全生产工作打响头炮。
深圳钰湖#1炉专项检修于2013年1月16日启动,2月7日前基本完成检修主体工作,节后2月18日,公司相关领导抓紧部署、妥善安排#1炉专项检修的扫尾工作。公司顺利完成#1炉高省模块更换鳍片管、锅炉防磨防爆专项检修,全部疏水管的更换,内外漏阀门治理,锅炉本体及管道保温的综合治理,机炉侧支吊架大修,锅炉钢结构梁的刷漆和锅炉汽水取样装置的修复工程,以及#1燃机的燃烧器检查和孔探检查等大量工作任务,有效提升了设备健康水平
2月26日,四川大川、众能电力有限公司隆重召开了2013年度工作会。公司领导班子成员、本部管理人员、所属各电厂主要负责人及先进代表参加了会议。会议由公司总会计师解建忠主持。
公司总经理贾法彬首先传达了集团工作会会议精神,并要求公司各部门、各电厂要加强学习、认真领会、深入贯彻。随后贾总作了题为《精细管理 强化执行 创新机制 为推进公司做实做优而努力奋斗》的工作报告。报告总结回顾了2012年公司取得的成绩、经验以及存在的问题,深入分析了当前形势,明确了2013年的工作思路和工作目标,确定2013年为公司“管理和效益提升年”,并提出通过深入开展“能力建设和欧宝ob体育(中国)有限责任公司建设”;提升“专业化、标准化、精细化”管理;实现“管理创新、公司创效、团队创优”,贯彻落实“安全生
为规范调度工作,确保电网安全稳定运行,按照云南电力调度控制中心的规定,我厂于2014年02月17日首次使用网络发令系统接受调度指令。网络发令系统采取双轨制工作模式,即省调调度员同步使用调度电话和网络发令系统下达调度操作指令,我厂运行人员通过调度电话接令和回令时,并同时在网络发令系统完成有关网络接令和回令,强有力的保障了调度指令的正确性,使运行人员在接令的过程中,能够清晰、准确的接受调度指令。