4月13日，四川大川、众能电力有限公司召开2012年一季度经济活动分析会暨月度工作例会。公司领导、各部门负责人、各电厂厂长及金华能公司副总经理参加了会议。会议由公司总会计师解建忠主持。
        会议围绕公司2012年工作会确定的年度经济指标和发展目标，详细分析了1-3月份经济活动情况，并对二季度和四月份各项工作做了规划和安排。
        一季度，两公司共完成发电量10958万KWH，与计划发电量10292万KWH相比，超发667万KWH；两公司完成售电量10498.6745万元，实现售电收入2803.79万元；实现营业收入3097.6万元，与去年同期2633.27万元相比，增加464.33万元；完成营业总成本2622.82万元，与去年同期3379.59万元相比，减少756.77万元；实现利润总额553.8万元，与去年同期268.31万元相比，增加285.49万元。
        一季度，两公司还完成了九龙滩等五个电厂上网电价和驾虹、岩峰两个电厂自供用户电价的调增工作，预计可为公司增加年收益500余万元；经多次协调，成功申请到自供电营业许可，规避了经营风险；大修、技改、年检预试项目大部分已利用枯水期完成。截至2012年3月31日，两公司66项大修、技改中，已完工58项，在建4项，未开工3项，另有1项变更，已完工程均达到预期效果；公司标准化工作推进顺利，第一阶段工作已按期完成，共完成管理标准132项，工作标准53项，技术标准体系涉及的《运行规程》、《检修规程》、系统图已根据各电厂实际进行初步整理，正在进一步修编，下一步将对标准初稿进行互审和复审。
        贾法彬总经理在讲话中强调，虽然一季度我们取得了很好的成绩，但仍有四个问题需要高度重视：一是安全上压力大，要未雨绸缪，提前做好防洪度汛准备；二是脱离电网后，公司面对电网无功、峰、平、谷的考核压力加大，下一步公司要继续加大协调力度；三是集团考核压力加大，2012年是集团对大川、众能公司全面实施考核的第一年，公司大的指标能够把控，但小的问题仍然存在；四是工作计划性和前瞻性不够。同时，贾总要求，二季度乃至今后，公司要按照“做实、做强、做大”的目标，夯实设备管理、安全生产、财务管理、劳动人事管理、技术管理、CDM管理、标准化建设等基础工作；内强管理，外强形象，争取好的经营环境；发展企业，在保证资产质量的基础上，做大规模，加大项目开发力度，为集团公司的发展贡献力量。
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