2012年4月17日，集团ERP项目推广启动仪式在总部2911会议室举行。岱海发电公司领导班子、各部室负责人、各专业模块关键用户利用视频会议模式在岱海发电公司参加了会议。
        会后，岱海发电公司对集团ERP启动仪式的精神作了集中宣贯，公司从ERP试点上线时就当做公司的重点工作来抓，逐渐形成了总经理亲自负责，公司全员参与的良好氛围，同时逐渐强化对ERP的培训工作，保证了公司人员对ERP全过程的了解，实现与集团管理模式进行有效的结合；岱海发电公司将在ERP的实施过程中及时总结经验，完全共享试点阶段的经验教训，为ERP推广工作树立良好榜样。 
        据了解，2012年以来，岱海发电公司重新调整信息人员分工，积极配合集团开展ERP推广项目工作，及时沟通解决ERP系统运行中出现的各种问题。 截至目前，物资管理模块累计发现问题65个，已解决51个；财务管理模块累计发现问题44个，已解决29个；人力管理模块累计发现问题9个，已解决7个；生产项目管理模块累计发现问题37个，已解决31个；集团OA合同累计发现问题17个，已解决13个；巴别塔累计发现问题6个，已解决5个；联络单累计发现问题31个，已解决17个。下一步，岱海发电公司将在ERP项目推广工作中以身作则，为集团ERP项目推广工作顺利完成贡献应有的力量。 上一条 ：国际电气组织开展检修维护工作票模拟测试 下一条 ：宁东发电公司#1、#2机组烟气超低排放顺利通过自治区环保厅验收