2012年5月25日，京能集团5月份物资管理月度视频会顺利召开。会议由国际电气公司主持，集团系统内20家全资和控股发电公司设立分会场，通过视频或电话会议的形式参加了会议。
        会上，各发电公司对五月份物资采购与供应管理情况进行了汇报，并就如何搞好采购与供应管理，如何更好的进行集中采购广泛交流了意见。国际电气公司代表集团对本月物资采供工作进行了总结，并再次强调了计划申报准确性和及时性的重要意义。
        集团电力生产经营部副主任储炳南发表讲话，他指出，国际电气作为集团物资采购和管理平台，一是要注意发挥集中采购的规模优势，从减少订货批次和控制最小订货数量上减少交易成本；二要注意建立和保持企业的最佳形象，尤其是在绿色通道采购及合同付款的及时性方面加以控制；三要加强与各电厂的沟通，提高采购准确性；四要高度重视供应商管理，加强评估工作；五要充分结合ERP上线的有利契机，实施采供流程的再造和优化。

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