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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京丰发电公司圆满实现上半年经营目标

2017-07-13 阅读次数:1184 新闻作者:京能集团
  面对单台机组运行等诸多不利因素,京丰公司在安全生产上下功夫,在经营管理上做文章,未发生人身伤亡事故、未发生设备损坏、交通事故和火灾事故、未发生机组非停及降出力运行情况。截止6月30日,累计发电量完成81873.5万千瓦时,累计安全生产2406天,实现了机组跨年度连续运行147天的最长记录,实现了当年并网运行2303.66小时,可用小时数达3714.2小时,等效可用系数85.03%的好成绩,圆满实现了上半年生产经营目标。
        上半年,结合季节性特点和机组检修情况,公司将全年发电任务按月分解,积极争取电量计划,努力提高机组负荷率;加强与调度部门的沟通和联系,及时了解和掌握系统负荷需求,加强对实时负荷的监视,及时调整优化机组运行方式。为确保机组稳发多供,将与电量有关的指标纳入运行人员业绩考核,充分调动运行人员精心监盘、精心调整的积极性,营造了各值间竞相多发的氛围;开展运行人员“仿真技能大练兵”和反事故演习,提高运行人员处理各类异常和突发事故的能力;严格执行“两票三制”,规范作业人员行为,杜绝因各种意外造成的电量损失。为提高设备健康水平,加强设备异常和可靠性分析,积极消除设备缺陷,并组织专业人员对现场的重点、疑难问题进行技术攻关,进一步完善机组性能,避免因设备问题影响机组电量欠发;在机组检修中,通过修前充分筹划、修中严格控制,提高检修质量,为机组修后长周期安全经济运行夯实基础。此外,还以春季安全大检查、安全生产月等活动为契机,对生产现场安全隐患进行排查梳理,针对存在的问题制定切实可行的防范措施,进一步提高安全风险防控能力。 上一条 :京煤集团召开安全巡查工作部署会 下一条 :宁东发电公司全力争抢发电量