2012年08月08日，京隆发电公司召开了2012年上半年安全生产总结会暨第三季度安委会，公司总经理安宏文、副总经理王六虎、戴 新，公司各部门负责人、各外委维护单位负责人参加了会议。
        会上，各部门和各维护单位总结了上半年的安全生产工作情况，汇报下半年的安全生产工作计划，各分管领导部署了下半年的安全生产工作。王总传达了集团公司安委会议精神：1、安全生产必须实行一票否决制，严格执行两票三制；2、加强人员培训，重大操作必须升级监护；3、加强对重大危险源的检查监督力度，认真开展应急预案的修订演练工作；4、全面开展安全生产隐患排查治理工作，加大操作票的覆盖范围，实现有工作票必须有操作票，生产干部重视细节工作，多下现场，发扬钉子精神，第一时间掌握生产现场的各种情况。
        会上，安总回顾了京隆发电公司上半年的安全生产形势,肯定了取得的成绩，并代表公司领导班子对在安全生产方面做出巨大贡献的各部门和各协助单位表示感谢，同时根据当前形势全面部署了各部门、各维护单位下半年的安全生产工作，安总特别强调：安全是电力企业永恒的主题，京隆发电公司要从管理手段、自动化水平、设备采购上入手，彻底杜绝误操作，努力构筑本质安全型企业，各项目部必须加强管理；作为新型企业，京隆发电公司打造的是管理团队，全体员工必须学会管理，每一位员工必须发挥管理作用，各项目部要按照京隆发电公司的欧宝ob体育(中国)有限责任公司，打造自己的团队，互相配合，相互促进；新的发展时期，京隆发电公司的企业管理要变“人治”为“制度治”，使企业有章可循，各部门要制定详细的工作计划，员工要各司其职，按制度执行；目前，京隆发电公司储备有大量优秀的、能够承受压力、有责任意识的员工，成为了集团的人才基地，如果发生不安全事件，所有努力将付之东流，我们共同努力，把好安全关，维护一个好的安全环境，把企业建设好，这样各维护单位也才会获得收益，大家共生、共存、共荣。
        2012年，京隆发电公司实现了转折，下半年的生产经营任务非常重，各部门、各维护单位要根据公司发展形势安排好后五个月的工作，大家携手共同努力打造一个优秀的京隆团队，打造一个优秀的企业。


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