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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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国际电气积极开展辅控运行ERP操作培训

2017-08-13 阅读次数:1294 新闻作者:京能集团
  为适应集团ERP系统大力推广的环境趋势, 2012年上半年,国际电气积极组织外围运行各分公司、项目部开展ERP系统用户培训,不断提升管理服务水平。 
        ERP系统功能强大,逻辑周密,公司高度重视辅控运行人员的ERP操作培训,要求在员工参加完成业主电厂的培训课程后,还需在各项目经理的组织监督下,由各专业负责人具体组织开展ERP专业重点的操作演练,内容涉及班组交接班、缺陷提出和消缺流程、工作票的办理流程、操作票的书写及执行流程等方面。公司特别聘请了专业授课人员进行讲解,对每个学员逐项逐步进行实际操作辅导,通过面对面的言传和手把手的身教,确保学员达到熟练操作以及灵活无误应用。
        辅控ERP培训是各发电公司ERP建设过程中的一个重要环节,公司将进一步抓好各项目部人员的培训工作,提升人员实践操作技能,为ERP系统上线后辅控运行的顺利开展奠定坚实基础。
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