近日，岱海发电公司2012年二季度安委会在办公楼一楼智能会议室成功召开。公司安委会主任、党委书记、总经理张平，安委会副主任、安委会委员及各部门、各相关单位负责人参加了会议。会议由公司安委会副主任、副总经理任治民主持。
        会上，各部门、单位对2012年第二季度安全工作进行了总结汇报，对上半年安全生产中存在安全隐患和管理中存在的不足进行了分析并提出了应对措施，对2012年三季度及下半年工作面临的形势进行了详细分析，并安排部署了下一阶段的重点工作任务。安全生产部通报了上半年及前一次安委会布置工作完成情况，对各部门、各单位取得的成绩给予了肯定，同时要求下一阶段继续深入查找存在的问题和不足，及时整改，进一步夯实安全生产基础。
        公司安委会副主任、各分管领导结合分管工作，客观分析了二个季度及上半年的安全生产经营情况，对当前安全生产存在的问题做了深刻剖析，指出安全工作存在的管理漏洞，并对下一阶段的工作提出具体要求。
        公司安委会主任、党委书记、总经理张平做最后总结讲话。他首先充分肯定了2012年前两季度公司安全工作取得的成绩，要求各部门、各单位充分认识到完成全年生产经营目标的艰巨性，根据生产经营实际情况，把握形势、抓住机遇，有针对地做好各项工作，确保全年生产经营任务的完成。为此，张总提出了七点具体要求。一是要养成良好的安全习惯，从兄弟单位的不安全事件中汲取教训，切实做到安全管理无死角。二是要秉承“横向到边、纵向到底”的安全理念，扩大安全监管的覆盖面，防止出现安全工作盲区。三是要完善危险点预控措施，实现安全措施到位；加强反事故演练，防止不安全事件的发生，特别是人为不安全事件的发生。四是安全培训要有针对性，特别是要加强对外围单位的安全培训。五是要完善安全管理的制度和流程，提高安全管理的标准。六是要强化安全责任制落实，形成闭环管理；特别加强对外围单位人员的安全的管理，防止安全工作滥竽充数。七是要加大安全制度的考核力度，强化安全生产部职能，真正做到本质安全。 上一条 ：康巴什热电2016年度职业技能鉴定实操考评工作顺利完成 下一条 ：康巴什热电全面部署安排安全生产大检查工作