为进一步规范公司“两票”执行程序，及时解决“两票”系统运行中的问题，2012年9月11日下午，公司特邀集团ERP系统“两票”模块设计师、《ERP工作票、操作票、危险点分析控制单管理实施细则》编制人袁成安，对ERP“两票”运行和发电厂“两票”管理内容进行了培训讲解。公司生产各部门和外委服务单位人员参加了培训。
        培训中，袁设计师以集团各单位ERP“两票”运行实例为基础，深刻剖析“两票”管理中的常见问题，对违规做法提出应对方案和解决措施。
        此次培训，进一步展现了公司对安全生产是企业生存和发展基础的深刻认识，是公司深入贯彻落实科学专业、精细务实管理方针的又一体现。
        通过培训，生产系统人员对ERP“两票”管理的规范性、统一性有了进一步的掌握，对“两票”内容及危险点分析与预控的理解进一步加深，为不断提高安全生产意识，增强自我保护能力，有效杜绝习惯性违章起到了积极促进作用。

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