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京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

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京能集团积极开展对标管理调研工作

2012-04-17 阅读次数:3247 新闻作者:京能集团
  为了更好地贯彻执行京能集团2012年工作的总体要求,实现集团的发展战略目标,进一步提高各发电企业的管理水平,京能集团开展了第五次对标管理调研工作。此次调研工作由集团副总经理刘海峡、京能国际副总裁金生祥带队共计21人参加,调研组于2012年4月9日至13日对浙江能源集团本部、浙江嘉华发电有限公司、浙江兰溪发电有限公司及江西景德镇发电公司进行了考察调研。
        调研期间,调研组与浙能集团及先进发电企业在生产管理、经营管理、燃料管理、物资管理、绩效评价体系以及节能降耗的具体措施等方面进行了深层次的交流,参观了先进发电企业生产现场并对一些具体的技术问题进行了深入探讨。
        通过此次调研,调研组对浙能集团的资产质量、产业链延伸及盈利能力有了进一步了解,调研组成员认为浙能集团先进的管理模式值得我们借鉴,一致表示此次调研活动收获很大并希望该活动可以继续开展下去。
        京能集团对标管理调研组由国际电气、京能热电、京阳热电、京丰燃气、京西发电、岱海发电、漳山发电、京隆发电、赤峰能源、京泰发电、京科发电、京桥热电、高安屯热电、源深节能、华宁热电、宁东发电及京玉发电的主管领导和京能集团电力生产运营部人员组成。

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