新闻中心

News Center

京能集团继续围绕“四个中心”的首都城市战略定位,实施“能源为主、适度多元、产融结合、协同发展”的业务组合战略,实施“立足首都、依托京津冀、拓展全国、走向世界”的空间布局战略,努力提升综合实力,努力提升服务首都发展能力,努力提升绿色发展水平,努力提升科技创新能力,努力提升精益化管理水平,着力建设成为管理模式先进、盈利能力稳健、人才队伍精干、绿色安全高效,有中国特色的国际一流首都综合能源服务集团。

您当前的位置: 首页 » 新闻中心 » 业务快讯

京泰发电公司:安全生产突破1000天

2017-10-30 阅读次数:1744 新闻作者:京能集团
  10月26日零点,当京泰发电公司集控的液晶屏跳出醒目的1000天时,主控室立即响起热烈的掌声。公司实现自投产以来连续安全生产1000天,完成累计发电量79.87亿千瓦时,刷新了安全生产记录,成为公司安全生产新的里程碑。为“十八大”的胜利召开献上了一份贺礼。
        公司自成立以来,以构建“五型”企业愿景为目标,落实集团公司下达的各项安全管理部署,贯彻“安全第一”的方针,践行安全重于泰山的理念,提升安全管理的执行力。实现了安全生产的可控和受控,扭转了国内同类型循环硫化床机组事故频发的“礼拜机”命运,投产当年实现1号机组连续运行138天、2号机组连续运行105天的记录,创全国300MW循环流化床机组投产当年安全生产最高记录。
        公司在安全生产管理中主要从以下方面做起。
        一是重安全培训与宣传,形成安全文化,提高全员安全意识。在《京泰视点》、公司内网、宣传展板等媒体中开展安全图片新闻、安全警示教育、安全专栏等多种形式的安全文化宣贯;定期组织观看安全教育片,举办安全知识讲座;加强对外包工程及外来实现人员的安全管理,完善外包工程的管理流程,资质审查、入场教育、安全交底、现场监督严格到位;重视“安全生产月”活动,开展形式多样的安全教育活动,将安全月的主题渗透到员工的行为中。让安全意识在潜移默化中扎根员工的心目中,成为影响他们行为的指南。
        二是依靠技术攻关,消除设备安全隐患。机组投产前,针对国内同类机组在设计及设备选型方面存在的问题,组织技术人员赴同类机组调研,汇通设计院、设备制造厂对设计方案、设备选型进行优化120多项,为机组安全运行奠定了基础。投产初,陆续完成锅炉防磨梁,布袋除尘器、输煤细碎机等设备重大改造277项;消除了冷渣器落渣管膨胀节漏灰问题、输煤皮带撕裂、发电机漏氢等重大缺陷789项,从根本上提高了设备的运行安全性能。
        三是狠抓措施落实,危险提前控制。根据现场安全生产存在的问题及机组设备实际,生产各部门根据各自特点,制定并实施可行的安全措施。为了保证措施的有效落实,各相关部门内部、监督部门定期对措施的执行情况进行检查,对没有认真落实或落实不到位的单位进行严厉的处罚。通过落实、检查、再落实、再检查的循环,保证了所有制定的措施不是一纸空文,真正起到了预防事故的作用。严格执行“四不放过”原则,异常事件得到控制。经过闭环管理,投产以来没有发生人为责任的异常事件及重复事件,生产安全态势平稳。
        四是坚持定期安全检查与专项安全检查相结合,设备健康状况持续改进,实现文明生产。根据季节特点、设备运行状况及业内案例,公司积极开展各类定期检查和专项检查,公司领导多次亲自带队进行特种设备、火险隐患、防寒防冻、防暑度夏、防汛等检查。在检查后立即整改其中存在的问题,按规定复查,及时发现并消除了设备存在的隐患,保证了机组的安全稳定运行。全面治理七漏,实施了输煤系统除尘、锅炉烟风及灰渣系统治理,彻底扭转了循环流化床锅炉脏乱差的局面,6S管理得以深入推广,生产现场整洁文明、规范有序,广受国内外同行赞誉。
        五是巧借外力,踏实整改,实现设备的本质安全。公司各部门、各专业充分利用“并网安全性评价”、集团各专业专项检查及内蒙古电科院技术监督检查中有关专家指导的机会,认真听取专家的意见,对检查中提出的问题逐项分解、落实,设备、系统、安全设施、基础工作等各方面的问题得到了及时的整改,公司安全管理水平不断提高,逐步实现设备的本质安全。
        安全1000天,是对过去的肯定,今后的鞭策;安全生产如履薄冰、永无止境。站在新的起点,京泰人只有真抓实干、踏实工作才能续写安全生产新的辉煌。

上一条 :四川水电、黑水水电召开2017年四季度安委会 下一条 :京隆发电公司开展输煤系统消防演练