11月3日，2012年的第一场瑞雪为喜迎“十八大”增添了一抹庄严，在此“十八大”保电准备阶段，岱海发电工设备部综合室对本单位负责的外围项目中保电期间仍驻厂的外委施工单位人员进行了安全培训教育，包括河南长兴建设有限公司、河北石家庄申菱科技有限公司、靖江春意空调制冷设备公司、河北中科环保科技有限公司的施工人员。
        此次培训公司以“安全第一、预防为主、综合治理”的方针为主题,学习了《电业安全规程》、《两票管理制度》、《外委队伍管理规定》、《技改管理规定》等相关文件，结合有关案例，让外委人员充分认识到安全的重要性，特别是“十八大”保电期间安全生产的重要意义。
        培训中，一是学习公司制度，要求严格按规章制度办事。新进厂外委人员必须了解公司的各项规章制度并严格执行，学习电厂安全生产知识和两票管理制度，增强动火安全意识，要求工作票内容审核要完善，现场有问题及时整改；二是增强安全意识，做到“四不伤害”。通过培训让外委单位人员深刻了解“四不伤害”的内涵，了解公司的安全理念，工作中严格执行工作票制度，遵守安规，杜绝违章作业，安全要从每个人做起、从小事做起。
        此外，公司设备部还加强了对外委施工单位的安全管控。认真做好入厂施工人员信息登记，掌握外委人员作业流程、手续办理、施工细节、生活状态等，并要求外委施工单位向安全生产部抵押“安全保证金”、向京能检修岱电项目部抵押“安全管理风险金”。同时，加强设备专责人、项目负责人、工作负责人的安全管理力度，举一反三，保证设备和人身安全。在施工过程中，要求外委单位保证做到：不违章作业，安全意识强，严格履行安规，注重文明生产、做到活完地净。
        经了解发现，目前这些外委单位普遍存在以下安全问题：一是人员多为农民工，文化素质整体偏低，学习安全生产知识的能力不高，维修技术水平参差不齐；二是年龄结构呈老龄化发展；三是技术人员流动频繁；四是安全生产管理基础薄弱。针对这些问题，设备部综合室在加强外委施工队伍的安全管理上，结合多年摸索的经验和外委施工单位自身特点，严格执行外委队伍入厂程序，从责任划分、人员安全、机动车及驾驶员、本质安全四个方面进行管理考核，严格执行有针对性的安全生产管理制度。

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