京玉发电公司ERP系统9月1日正式上线运行以来，生产管理模块运行情况良好，各项功能得到全面深入的应用。
        为了使员工能够更好、更快、更全面的应用ERP系统进行生产管理，设备部、发电部、安生部积极配合、共同协作，采取了一系列措施保障ERP系统在生产管理中的全面应用。在日常培训工作计划中加入ERP系统的相关培训项目；在相关生产考核规定中增加ERP的日常应用及管理考核条款；有效结合“两票”检查及整改计划，对检修和运行员工进行“两票”在ERP系统中实践操作的讲解、答疑，规范票面填写要求，熟练ERP的相关操作流程；部门指定专责人，严格按照公司“两票”管理要求，在现场指导员工进行业务操作；每天对“两票”及其他生产管理业务在ERP系统中的执行情况进行汇总、点评，并按月进行考核。
        截止11月底，设备管理、运行管理业务全面应用。其中运行日志全部在系统中填写并配合运行指令和定期工作使用；各类运行台帐及时录入系统；预防性维护计划得到应用；各类通知单、工单、工作票、操作票开出、终结情况良好。
        ERP系统生产管理模块的全面应用，使公司生产系统的各项管理工作更加便捷、快速，工作效率得到进一步提高。
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