2012年全年，漳山发电公司发电量达到99.23亿千瓦时，创造了自机组投产以来新的电量历史记录，等效利用小时数达到5513小时，较山西省调平均高出700小时，较山西火电平均高出365小时，为完成全年其它各项目标奠定了坚实的基础。
        抓安全，实现安全可控在控。落实大安全管理模式，深入开展百日安全专项行动、消防隐患治理、电气专项检查、两票规范化检查、并网安全性评价等活动，严防死守确保安全生产形势稳定。夯实安全基础管理，全面修订安全管理标准，大力排查和治理安全生产隐患，以抓好四个“关键”为手段，开展无违章班组创建活动，加大安全专项奖惩力度，充分调动了各级人员发现隐患、整治隐患、控制异常、保证安全的积极性。全年未发生人身轻伤和事故，一类障碍1次，同比减少2次，异常75次，同比减少66次，安全生产记录745天。
        抓设备，提高生产管理水平。加强设备综合治理，实施设备点检定修、“无隐患”和“零缺陷”管理，成立“降非停”工作组，落实防“四管”泄漏、主保护动作、DCS电源中断等专项措施。上半年机组无非停，下半年仅发生一次。加大设备治理消缺力度，以提高设备健康水平为核心，利用机组轮停备用间歇，先后完成3次计划检修、3次备用消缺和1次事故抢修，完成#3机轴振大、布袋除尘器更换、金属监督、容器定检等项目2275项。利用日常维护处理各类设备缺陷3706条，消缺率97.9%，同比上升2.4%，保持设备良好的健康水平。
        抓管理，全力保证生产需要。加大市场开拓力度，主动争取到交易计划指标99.05亿千瓦时。加强运行规范化管理。开展运行值际竞赛、标准操作票库建设、典型故障处理表格化、运行方式优化等工作。合理调整优化运行方式，杜绝误操作，确保无非停，减少降出力，增抢发电量，确保机组经济调度和稳定运行。按照公司生产经营策略，进行科学决策，克服诸多困难，确保燃料供应，全年共采购478万吨原煤，其中潞安集团127万吨，晋煤集团106万吨，陕、蒙煤211万吨、长治地方煤34万吨。在采购过程中，根据煤炭市场形势和生产用煤供需方案，进一步优化进煤结构及各煤种。采购和调运比例，通过多方位、跨地区采购，保证了连续稳定的燃煤供应，确保了电量的稳发增发。

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