2月1日，公司召开2013年第一季度安委会，回顾了2012年安委会的各项工作及存在的问题，部署了2013年安全生产的任务及思路，调整了安委会成员及职能，健全了安全管理体系。公司领导班子、各部门及协作单位代表参加了会议。
        相关部门及协作单位负责人作为安委会成员依次表态发言，总结了2012年的成绩和不足，并提出了具体的改进措施。各位安委会副主任强调了安全对企业生产经营工作的重要性，要求投入不减少，思想不动摇，标准不降低，坚持居安思危，时刻未雨绸缪，领导以身作则，宣传全面覆盖，责任层层落实，工作做实做细，团队素质优良，确保安全管理不懈怠、不滑坡。
        公司党委书记兼总经理李世雄就如何加强今后的安全生产工作提出了六点要求：
        一是强化安全意识，细化安全管理，逐步向本质安全型企业迈进。
        二是狠抓安全培训，保持知识的先进性。
        三是重视脱硫脱硝工程的安全工作，务必实现安全设施与主体设施的“三同时”。
        四是加强基础工作，实现全公司精细化管理。
        五是文明生产与安全管理应齐头并进、相辅相成。
        六是信息安全管理应提上议事日程。
        最后，李总分别与各部门、相关协作单位签订了《2013年安全生产责任状》，并要求进一步细化分解安全目标，落实到岗到人，举全员之力，夯实安全生产基础。
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