为提高运行人员的燃烧调整水平，避免受热面超温造成“四管”泄露，岱海发电公司发电部从自身出发，在管理和技术层面上双管齐下，保证机组经济运行的同时，不断改善受热面超温现状，为机组夏季长周期大负荷运行打下了良好基础。
        为提高运行人员对汽、壁温调整的重视，锅炉专业负责人分别与各值进行了座谈交流，充分听取了大家在运行调整方面的难处和目前存在的主要问题，进行了针对性的专业指导，共同商讨制定了月底汽壁温总结考核办法，并多次组织各值学习集团和行业电厂“四管”泄漏事故，从中吸取经验教训。日常工作中遇有超温事件，及时与当班人员进行沟通指导，遇特殊工况或机组启停，专业负责人亲自到现场进行汽壁温调整，保证机组汽壁温稳定。其次，利用SIS系统全面监控四台机组超温情况，通过对“四管”磨损情况和历次机组启停过程中的温度变化总结规律，针对各台机组制定了不同时期相应的燃烧调整要求，同时完善了机组小指标考核细则，优化了超温时间、超温数值与考核金额的对应关系，强调了“壁温”的重要性，并增加了“缸效率”等经济性指标，使小指标考核更加全面合理。此外，还下发了针对汽壁温调整的《汽壁温考核细则》，对机组主再热汽温和分隔屏、后屏、末过、屏再、末再壁温进行了科学的量化考核，提高了奖惩力度的同时，激发了大家对运行调整的积极性和重视程度，自《汽壁温考核细则》实施以来，四台机组汽壁温累积超温时间降低明显，取得了的预期效果。
        发电部锅炉专业通过加强专业指导、下发专业措施、提高奖罚力度等手段，控制了机组受热面的超温现状，保证机组的稳定运行，为公司抢发争供电量，缓解大修期间电量压力，完成全年发电任务做出积极贡献。
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